A digitális átalakítás elengedhetetlen a modern vállalatok számára a gyorsan változó üzleti környezetben. Azonban az átállás számos kihívással szembesíti a cégeket.

Az SAP átfogó erőforrás-, szolgáltatás- és pénzügyi ösztönzőcsomaggal támogatja ügyfeleit a felhőre való áttérésben és az így megnyíló innovációs lehetőségek kiaknázásában. Az új RISE with SAP Migration and Modernization programmal a vállalatok nemcsak a felhős átállás bonyolultságát és átfutási idejét csökkenthetik, hanem költségét is akár megfelezhetik.

Ügyfél és partner együttgondolkodásakor pattan ki a fejekből az innováció szikrája, vallja az NTT DATA Business Solutions. Mindig ez az ötlet vezet a legjobb megoldáshoz, legyen szó bármely vállalati terület digitális átalakításáról.

Cserébe két adófizetési kötelezettség is megszűnik.

Informatikai környezetének teljes korszerűsítésére indított programot a világhírű italmárkák gyártásáról és forgalmazásáról ismert Diageo. A vállalat eddigi legnagyobb és legátfogóbb stratégiai projektjének kivitelezésére az SAP és az IBM fogtak össze.

A kormányzati szektor továbbra is az adatvédelembe és a digitális átalakítási kezdeményezései végrehajtásába fog befektetni, amelyeket egyre kifinomultabb zsarolóvírus-támadások érnek.

A vállalatok, különösképpen a kkv-k számára létkérdés a digitalizáció, noha ezt még kevesen ismerik fel. De vajon vannak-e olyan szakemberek, akikre a vállalatok a digitális átalakulást fontolgatva támaszkodhatnak? Ha most még nincsenek is elegen, remélhetőleg rövidesen megszaporodik a számuk. A BME dolgozik egy új szakma - a digital coach - létrehozásán.

Elsőre furcsa kijelentésnek tűnhet, de a vállalati digitalizáció hasonló kihívás, mint a zongoratanulás. Rengeteg dologgal kell egyszerre foglalkozni, miközben a show nem állhat le.

Az automatizálásban, az innovációban és a hibrid munkavégzésben látják a digitalizáció legnagyobb kihívásait a hazai vállalatvezetők, derült ki a Dell Technologies friss felméréséből. Ugyanakkor top menedzserek a transzformációs nehézségek leküzdéséhez és a lehetőségek megragadásához is a technológiában, az újításban és a munkaerő digitális átalakításában keresik a megoldást.

A covid-világjárvány számos vállalatot arra kényszerített, hogy felgyorsítsa digitális átalakítási erőfeszítéseit, mivel a vezetők, az alkalmazottak és az ügyfelek is az interneten dolgoztak és játszottak.

A hírek szerint a Bayer gyógyszeripari óriáscég ígéretet tett, hogy 1,4 milliárd dolláros digitális átalakulási stratégiája keretében jelentős befektetéseket tesz a mesterséges intelligenciába (MI) és az adattudományokba.

Vállalatirányítási megoldás mellett az ipar szereplői több más rendszerrel támogatják a gyártás folyamatát. Mindegyikükben adatok keletkeznek, amelyek összegyűjtése és összehangolt elemzése a működés digitális átalakításának előfeltétele.

Ahhoz, hogy versenyképes legyen az iparágában, fontos megérteni a különbséget az új technológiát kihasználó folyamatos fejlesztések és a gyártás digitális átalakítása között.

A világjárvány számos kihívás elé állította a vállalatokat, különös tekintettel a munkastílus digitális átalakítására. Az egyik érintett terület a gyártás, ahol már nem elég pusztán az innováció - a fenntarthatóság is alapkövetelmény.

A világjárvány hatása a technológiai beruházások jelentették az elmúlt év egyik fő témáját. A Microsoft megbízásából készült új kutatás azonban kiemeli, hogy a COVID-19 mennyire felgyorsította a digitális átalakítási terveket.

Az újgenerációs SAP technológiák szakértőjeként ismert startup a magyar piacra visszatérő, nemzetközi tanácsadó csoport tagjaként támogatja mostantól a vállalatirányítás digitális átalakítását.

A várthoz képest akár negyedére is lassíthatja az IT-költés növekedését a Covid-19 epidémia, figyelmeztet az IDC frissített előrejelzésében. Minden rosszban van azonban valami jó is. A piacelemző friss felmérése szerint a járvány idején a vállalatvezetők szemében felértékelődnek a szervezetek ellenálló képességét fokozó informatikai megoldások, ami kedvezően hat az üzlet további digitális átalakítására, ezért segíthet a kilábalásban.

Az európai vállalatok nem egészen egyharmada dolgozott ki stratégiát a munkavégzés digitális átalakítására, amelynek hiányában nehéz lesz a szervezetet és alkalmazottait átfogó, mégis integrált módon, innovatív eszközök, technológiák és modellek bevezetésével felkészíteni a jövő kihívásaira - figyelmeztet az IDC. A munkakultúra, a munkakörnyezet és a munkaerő fejlesztése terén egyaránt sok még a cégek teendője.

Jövőre célszerű lehet a vállalatoknak csökkenteniük a digitális átalakítás hatókörét, és az iteratív innováció megközelítést választaniuk, miközben nagyobb hangsúlyt fektetnek a termékmenedzsmentre és törekednek a működési hatékonyság javítására.

Palkovics László innovációs és technológiai miniszter és az információs és telekommunikációs technológiák egyik vezető globális szállítója, a Huawei Technologies regionális elnöke, James Li együttműködési megállapodást írt alá 2018. november 6-án, Sanghajban.