Csevegőrobotokat felvonultató, a digitális eszközök kijelzőjéhez automatikusan illeszkedő kezelőfelülettel és a felhasználói élmény testre szabását megkönnyítő alkalmazásprogramozási interfészekkel frissítette teljes szoftverportfólióját az IFS. A fejlesztéseket újabb megoldástervező és bevezetést gyorsító eszközökkel és szolgáltatásokkal is támogatja, jelentette be a szállító éves konferenciáján.

Az SAP-t használó vállalatok több mint fele három éven belül S/4HANA-ra vált, derült ki az IDC friss felméréséből. Nyomós érvek szólnak amellett, hogy az átállással nem érdemes 2025-ig várni, amikortól a német szoftvercég nem támogatja tovább vállalatirányítási csomagjának korábbi verzióit.

Júliusban megszűnt, illetve januárban ér véget a Microsoft két kedvelt szervertermékének támogatása, amelyekről a feladatokat érdemes Azure-ba vinni. A migráció megkönnyítésére eszközöket és programokat jelentett be a szoftvercég éves partnerkonferenciáján, ahol az együttműködéstől és kapcsolattartástól kezdve a vállalatirányításon át a szolgáltatásfelügyeletig egy sor felhőalapú megoldása is új képességekkel szerepelt.

Hat éven belül megszünteti az SAP a régebbi ERP megoldásának támogatását, ezért a kérdés sok hazai vállalatnál is napirendre került. Megválaszolásához az IDC friss tanulmánya is támpontot adhat.

Az elmúlt években az SAP sorra integrálta a legújabb innovatív informatikai irányzatokat, így az IoT-t és a mesterséges intelligenciát. Továbbá kilépve a vállalatirányítási rendszerek testre szabható világából bővítette eszköztárát egy rugalmas és integrált egyedi fejlesztési környezettel: a HANA XSA-val.

Összefutottam a múltkor egy régi kollégával, aki már vagy 10 éve nem foglalkozik ERP (integrált vállalatirányítási szoftver) rendszer bevezetésekkel. Elég bajban voltam, mit válaszoljak arra a kérdésére: na, és hogy látod, jobban sikerülnek a projektek a piacon, tanulnak a cégek a többiek hibájból?

Új névvel folytatja működését az integrált vállalatirányítási rendszerekre szakosodott HostLogic Zrt.

Kulcsfontosságú a digitális átalakulás korában, hogy minden üzleti döntéshozó friss, könnyen áttekinthető adatokat lásson, azokhoz közvetlenül hozzáférjen az ERP-rendszerből.

A HANA platformon futó SAP Business One-nal a jelentések pillanatok alatt elkészülnek, az üzleten múlik, hogy az így nyert időt és információt értékteremtésre fordítsa, mondja Paulo Almeida, a kis- és középvállalati ERP megoldás globális marketingigazgatója.

Sokat elárul a HANA Enterprise Cloudról, hogy a szolgáltatást kipróbáló vállalatok kivétel nélkül úgy döntenek, éles rendszereiket is a menedzselt magánfelhőbe viszik. Interjú Ralph van Udennel, az SAP megoldásért felelős, regionális vezetőjével.

Vitathatatlan, hogy a digitalizáció teljesen beépült a mindennapjainkba. Egyre okosabb eszközökkel vesszük körül magunkat az okostelefontól kezdve az okosházig, sőt már az autónk is önállóan tartja a sávot, a távolságot, figyeli a táblákat, parkol, és szól, ha úgy látja, pihenőre van szükségünk.

Nem véletlenül kap egyre nagyobb figyelmet az Ipari Digitalizáció, vagy más néven az Ipar 4.0 minden gyártó cég életében, és ez természetesen az SAP vállalatirányítási rendszert használók esetében is így van.

Az unió általános adatvédelmi rendeletét tanulmányozva a vállalatirányítási rendszerben tárolt adatokkal kapcsolatban is sok cégnél felmerül a kérdés, pontosan minek és hogyan kell megfelelni. A sERPa és a Nagy Machinátor segít a GDPR-követelmények teljesítésében.

Míg a kiterjesztett ERP-rendszereket alkotó alkalmazások némelyikét a magyar vállalatok nagyrészt már ma is felhőben használják, addig a szoftverek többségét még mindig házon belül tartják, derül ki az IDC előrejelzéséből.

Sok döntéshozó hiszi úgy, hogy amennyiben felhőbe viszi a vállalat pénzügyi alkalmazásait, egy csapásra megoldódnak a házon belül működő szoftvereket kísérő jellemző problémák, a szervezet örökre búcsút inthet a nehézkes kezelőfelületeknek, az elburjánzó testre szabásoknak és az elhúzódó, költséges verziófrissítéseknek. Bár a szolgáltatásként használt alkalmazásokkal ezek a várakozások részben vagy akár maradéktalanul is teljesülhetnek, azzal minden cégnek számolnia kell, hogy felhőbe vezető útja nem lesz zökkenőmentes.

Az integrált vállalatirányítási szoftvert (ERP-t) vásárolni szándékozó ügyfelek szájhagyomány útján szerzik be a referenciainfókat arról, hogy melyik projekt hogyan bukott el, és az esetek többségében persze csak szépen kozmetikázott részinfókat kapnak a többi vállalatvezetőtől: "mindig a szállító hibájából". Nem is csoda, hiszen ki ismerné be szívesen, hogy a saját felkészületlensége szintén ott van a hibalistán.

Kiválasztani a cég számára ideális vállalatirányítási rendszert nagy körültekintést igénylő feladat.

A leggyakoribb kérdés, melyet ismerkedő beszélgetéseken szoktak ERP bevezetésen gondolkodó cégvezetők feltenni nekem: "oké, értik amit mondok, hogy folyamatokat kell felmérni, meg a projektet jól elő kell ezt készíteni, meg kiválasztani, na áruljam már el a titkot: de melyik a legjobb vállalatirányítási szoftver?"

Bár a digitális fényképezőgépek térhódításával a szkennerek visszaszorultak, létjogosultságuk nem szűnt meg, sőt minden korábbinál nagyobb szükség van rájuk a vállalatoknál a dokumentumok digitalizálásához. Ma már egy modern vállalkozás nem működhet papíralapon, akkor is digitális munkafolyamatokra kell átállnia, ha nem használ vállalatirányítási rendszert.

Rosszul működő vállalatirányítási rendszerrel dolgozni olyan, mint csorba, repedt kancsóból vizet önteni: hiába jó a szándék, ha a víz mellémegy, ne adj' isten, szivárog is.