Véget ért a nyilvános konzultáció, az NMHH összefoglalta az online tartalomszolgáltatási (OTT) piac szabályozási kérdéseivel kapcsolatos eszmecserét.

Idén a dolgok internete volt a legszebben csengő hívószó a CeBIT 2015 pavilonrengetegében. A bimbózó vállalkozói ötletek, az új technológiákon szárba szökő üzleti modellek azonban önmagukban aligha viszik majd sikerre a digitális gazdaságot - ahhoz szabványosításra, szabályozásra és erősebb védelemre, biztonságra is szükség lesz.

A digitális üzleti modell térhódítása és a kétpólusú IT kora jön.

Mutassa be új termékét, új szolgáltatását, szervezetfejlesztését, új üzleti modelljét, új szervezeti vezetési eljárását, folyamatát.

A manapság igen kiélezett gazdasági versenyben csak azok a szervezetek lehetnek sikeresek, amelyek gyorsan alkalmazkodnak a folyamatosan és intenzíven változó környezethez. A rugalmasságot megalapozó új stratégiákat és üzleti modelleket használó vállalatoknak újfajta vezetőkre is szükségük van.

Nemzetközi műszaki szakkereskedés hálózat jelenik meg a magyar piacon októbertől.

Azok a cégek, amelyek gyorsan megmozdulnak, hogy tőkét kovácsoljanak a nagy adatban rejlő lehetőségekből, valószínűleg learatják a korai vállalkozások hasznát, mert olyan módon válnak innovatívvá, amelyet nehéz lemásolni. Emiatt a nagy adat minden szempontból át fogja átalakítani a szervezetek működését a stratégia és az üzleti modell tervezésétől a marketingen, a termékfejlesztésen és a HR-en át a termelésig, sőt még azon is túl.

Ahhoz, hogy a mobilalkalmazások terjedése igazi win-win helyzetet teremtsen, megfelelő üzleti modellekre van szükség.

Kérdés, hogy az online kiskereskedelmi óriás képes lesz-e életképes üzleti modellt építeni az új készülék köré, és valódi konkurenciát támasztani a piacvezető Apple-Google duopóliumnak.

Nem adnak pénzt a nagyok? Akkor egyenként, a felhasználóktól kell elkérni! Az üzleti modell - egyelőre - sikeresnek tűnik.

A technológia adott, hogy egy mobileszköz, valamint az arra épülő alkalmazások segítsék az idősek, betegek, rászorulók, de akár az egészséges életre törekvők, a sportolók napi életvitelét. Hazai fejlesztőkből sincs hiány, ám a termékké válás, a megfelelő üzleti modell kialakítása még komoly gondot okoz.

Vannak működő technológiák, ilyen például az NFC, ám kevés az NFC-képes telefon. Kiforratlanok az üzleti modellek és tisztázatlanok a szolgáltatói szerepek.

A Microsoft 5,8 milliárd dolláros beruházással olyan programokat indít, amelyek a partnerkompetenciák és üzleti modellek továbbfejlesztését hivatottak segíteni.

Alig egy hónappal ezelőtt az Amazon lett az első olyan nagy internetes vállalat, amely előrukkolt a cloud music, avagy zene a felhőben üzleti modellel. És bár az Amazon csak az első - igaz nem kis - fecske, a közeljövőben valószínűleg egyre több felhasználó fogja a zenehallgatás élményét egészen új alapokra, vagyis a számítási felhőre építeni.

Nagy várakozás övezi a mobil alkalmazások piacát. Hogy melyik platformra lesz a legérdemesebb fejleszteni, a nyílt vagy a zárt birodalmak lesznek-e sikeresebbek, az még kérdéses, de akár az is lehet, hogy a dotcom lufi után a Mobil-App lesz a következő (ki)durranás. Cikkünkben áttekintjük a mobil alkalmazás üzletvilág tényezőit.

Az új üzleti modelleket kereső videómegosztó virtuális videokölcsönzőt nyitott, amelyben bármely tartalomszolgáltató hozzáférhetővé teheti videóit ? fizetős, bérleti konstrukcióban. A szolgáltatás egyelőre csak az USA-ban érhető el.

ATIGRIS DAY MEGHÍVÓ "Hogyan válhat a Microsoft SPLA üzleti modell stabil bevételi forrássá az Ön cégében?"

A közép-kelet-európai régióban, így hazánkban is a többség reklámmentes és ingyenes tartalmakat szeretne - derül ki egy friss kutatásból.

A Microsoft és a Novell bejelentették, hogy jelentős mértékű beruházással erősítik meg partnerkapcsolatukat, annak érdekében, hogy üzleti modelljük megfeleljen a növekvő piaci igényeknek. A két vállalat együttműködésének célja, hogy megteremtsék a nyílt és zárt forráskódú szoftverek közötti átjárhatóságot, és a heterogén, vegyes forráskódú informatikai környezetet használó szervezetek informatikai rendszerei jól együttműködnek, amellett a szellemi tulajdon védelme miatt sem kell aggódniuk.

A nyomtatási kellékanyagokról szóló vita folytatásában a felek élesen bírálták egymás üzleti modelljét és kommunikációját.