Az autóiparban aktív magyar tulajdonú vállalkozások kevésbé érzik fontosnak a digitalizációt, mint az ágazatban működő külföldi tulajdonú cégek - mutat rá egy friss hazai felmérés.

Ha innovációról vagy digitalizációról van szó, elsőre nem az ügyviteli rendszerek cseréjére gondolnak a vállalatvezetők.

A banki termékek digitalizációja korántsem csak informatikai feladat. Az IT- és az üzleti terület együtt keresi, tervezi és valósítja meg az új megoldásokat.

A vállalatok többségének nem megfelelő a technológiai felkészültsége az adókockázatok kezelésére - derül ki az EY globális kutatásából. A cégeknek komoly nehézséget jelent a digitális ismeretekkel rendelkező pénzügyi szakemberek megszerzése, akiknek a jövőben érteniük kell a mesterséges intelligencia használatához is.

Okkal számíthatnak rá a vállalatok, hogy a digitalizáció előrehaladtával egyre több és gyorsabban változó, akár egymással látszólag szembemenő törvénynek kell majd megfelelniük. Érdemes felkészülniük az informatikát is érintő szabályozások eddiginél gördülékenyebb rendszerbe illesztésére. Interjú Kreisz Józseffel, az L&P Solutions tesztmenedzserével.

Bár akadnak kivételek, a hazai vállalatok jellemzően taktikai megfontolásból, nem egy nagyobb ívet felrajzoló stratégia mentén, hanem meglévő üzleti problémák gyors megoldására vezetnek be újgenerációs digitális megoldásokat. Interjú Varga Zsigmonddal, az SAP üzletfejlesztési vezetőjével.

Bár az IT-szolgáltatók Magyarországon is a digitális átalakítás üzenetével igyekeznek eladni portékájukat, azt a magyar vállalatok többsége még mindig nem tartja stratégiai jelentőségűnek. A papíralapú folyamatok kiváltására vagy az üzleti folyamatok feljavítására azonban szép számmal indítanak informatikai projekteket, ezért a piac eddig is bővült, és nem rosszak a további kilátások sem.

A hazai kis- és középvállalkozások vezetői másodlagosnak tartják a digitális átalakulást a napi üzletmenethez, de még az ügyfélkapcsolatok ápolásához képest is; a megkérdezettek közel fele pedig nem is hallott a GDPR-ról - derül ki egy friss felmérésből. Holott a digitális fejlesztések már az 1-2 fős vállalkozások számára is komoly versenyelőnyt jelenthetnek.

Vitathatatlan, hogy a digitalizáció teljesen beépült a mindennapjainkba. Egyre okosabb eszközökkel vesszük körül magunkat az okostelefontól kezdve az okosházig, sőt már az autónk is önállóan tartja a sávot, a távolságot, figyeli a táblákat, parkol, és szól, ha úgy látja, pihenőre van szükségünk.

Minden második döntéshozó jelentős IT-beruházásra készül a következő években - derül ki az EY digitális gazdasággal foglalkozó felméréséből, amelynek elkészítése során 26 országban 9 iparágból 900 vezetőt kérdeztek meg.

Interjú Glenn Fitzgeralddal, a Fujitsu Fellow fokozatú mérnökével és európai, közel-keleti, valamint indiai és afrikai technológiai igazgatójával.

Nem véletlenül kap egyre nagyobb figyelmet az Ipari Digitalizáció, vagy más néven az Ipar 4.0 minden gyártó cég életében, és ez természetesen az SAP vállalatirányítási rendszert használók esetében is így van.

A bankok számára készült üzletiintelligencia-eszközök használatával komoly megtakarítások érhetők el, egyúttal a bevételek is növelhetők.

Stratégiai vagy kiemelt jelentőségűnek tartja a hazai vállalatok több mint 80 százaléka a kiberbiztonság területét, de van még hová fejlődni. Jellemző ugyanis, hogy az üzleti döntéshozók mind a digitalizáció, mind a védettség fokát túlbecsülik vállalatuknál.

Minden, ami az elektronikus aláíráshoz köthető, ott van a Microsec múltjában, jelenében és jövőképében.

A digitális transzformáció korát éljük: a CIO-k komoly erőfeszítéseket tesznek az üzleti műveletek megerősítése és az új bevételi források felkutatása érdekében.

A digitalizáció kellős közepén a vállalatok a felhőben kezdik megtalálni a biztonságot, amelyre égető szükségük van, ha nem akarják, hogy az új technológiákat alkalmazó riválisaik megelőzzék őket.

Hogyan lehetünk digitális bennszülöttek, és miként használhatjuk ki a digitális gazdaság innovációs előnyeit? Ezekre a kérdésekre kereste a választ az IDC februári konferenciája.

A digitalizáció kulturális hatásait térképezte fel egy átfogó kutatásában a Kantar Hoffmann, a Magyar Telekom megbízásából. A kutatási eredményekből többek közt kiderül, hogy a fiatalabb generációk számára már nem értelmezhető a digitális világ megkülönböztetése a "valós" világtól, számukra nem érthetőek ezek a fogalmak.

Lassacskán rá kell ébredniük a vállalatvezetőknek, hogy a digitalizációs hullám átcsap a fejük felett, ha nem veszik a kezükbe az irányítást. Ráadásul vészesen közeleg a GDPR hatályba lépésének dátuma. Juhász Zsolt, a Revolution kereskedelmi igazgatója osztotta meg velünk gondolatait.