Gondolta volna, hogy egy átlagos termelő cég az USA-ban az éves árbevételének akár 7,5 százalékát is elkölti egy ERP (integrált vállalatirányítási rendszer) projektre? Itthon ugyanerre a célra a cégek jó, ha 1-2%-ot hajlandóak fordítani. Ez persze még nem feltétlenül jelentene problémát, ha megfelelő előkészítéssel és gondossággal kezelik a feladatot.

Számszerűen kimutatható, hogy egy jól megválasztott és sikerrel bevezetett vállalatirányítási rendszer mennyivel dobhatja meg az üzlet teljesítményét. A szállító és a megoldás kiválasztása, az implementáció vagy a bővítés során azonban a vállalatnak körültekintően kell eljárnia ahhoz, hogy ezt az értéket valóban megkapja.

Lejárt a monolitikus, körülményesen frissíthető vállalatirányítási rendszerek kora. Hogy lépést tarthasson az üzlettel, a folyamatosan változó környezetben az ERP-rendszernek is meg kell újulnia, és a Forrester szerint ez az alapmegoldás és harmadik féltől származó további alkalmazások, a házon belül bevezetett szoftver és a felhőszolgáltatások együttes használatával érhető el.

A Microsoft a Dynamics AX újjászületett verziójával indítja az évet. A közép- és nagyvállalati ERP-megoldás következő generációs kiadása 2016 első negyedében felhőszolgáltatásként lép színre, házon belül bevezethető szoftverként csak később, de még ez év folyamán jelentik majd be a redmondiak.

Vállalatirányítási rendszerrel integrált, teljes körű munkakörnyezetet kínál a MultiSoft a felhőben és mobileszközökön. A Microsoft üzleti és irodai szoftvereire, valamint a saját fejlesztésű mobilalkalmazásaira épülő Office on Cloud szolgáltatáscsomagot a cég már élesben használja, így annak bevezetését saját tapasztalataival is támogatja ügyfeleinél.

A vállalatirányítási rendszerrel integrált, teljes körű munkakörnyezetet kínál a MultiSoft a felhőben és mobil eszközökön.

A címben olvasható két innováció csupán kettő a hangzatos nevű újítások közül, amelyekkel az SAP S/4HANA újgenerációs vállalatirányítási megoldását bővítette a Barcelonában múlt héten lezajlott konferenciáján. Ötvenezredik felhasználójával jeles mérföldkőhöz érkezett a kis- és középvállalati SAP Business One is, amit a szoftvercég új felhőszolgáltatás bejelentésével ünnepelt.

Digitalizáció a vállalatirányítás ERP utáni korszakában - interjú Karl-Heinz Streibichhel, a Software AG vezérigazgatójával.

Sok kis- és középvállalatot foglalkoztat a kérdés, megéri-e felhőbe vinni az ERP-t. Mindenkire egyaránt érvényes válasz nincs, de az alkalmazások birtoklási összköltségét tanácsos alaposan kiértékelni.

Az Intersnack Magyarország Kft. anyavállalatának döntése nyomán a kelet-közép európai leányvállalatoknál elindult a Microsoft Dynamics AX vállalatirányítási rendszer fokozatos bevezetése. A nemzetközi projekt célja, hogy a pénzügy, termelésirányítás, raktárkezelés és logisztika területén is egységesítse minden ország számára a folyamatokat, egységes elszámolási, irányítási és kontrolling szemlélet legyen kialakítva.

Egységes informatikai rendszert vezetett be a Vértes Volán, és az Alba Volán utódvállalata, a Közép-nyugatmagyarországi Közlekedési Központ (KNYKK). A havonta 7,3 millió utast szállító társaság hatékony működtetést vár az SAP vállalatirányítási rendszerétől. Az iparágspecifikus megoldás bevezetése 78 millió forintba került, amelyet központosított közbeszerzés keretében valósítottak meg.

A CPI cégcsoport 2013-ban döntött úgy, hogy minden országban bevezeti a Microsoft Dynamics AX vállalatirányítási rendszert, annak érdekében, hogy a pénzügy és az ingatlankezelés területén is egységesítse minden ország számára a folyamatokat, és átláthatóvá tegye az anyavállalat számára a leányvállalatok működését. A bevezetést az XAPT Hungary végzi.x

A CPI cégcsoport 2013-ban döntött úgy, hogy minden országban bevezeti a Microsoft Dynamics AX vállalatirányítási rendszert, annak érdekében, hogy a pénzügy és az ingatlankezelés területén is egységesítse minden ország számára a folyamatokat, és átláthatóvá tegye az anyavállalat számára a leányvállalatok működését. A bevezetést az XAPT Hungary végzi.

Az ERP projektek több mint fele túllépi költségkeretét, közel háromnegyede a kitűzött határidőt is, kétharmaduk a várt előnyök egy részével is adós marad. A cégek többsége ezzel együtt elégedett vállalatirányítási rendszerével, de jól megválasztott tanácsadó partnerrel többet is kihozhatna beruházásaiból.

Az ERP projektek több mint fele túllépi költségkeretét, közel háromnegyede a kitűzött határidőt is, kétharmaduk a várt előnyök egy részével is adós marad. A cégek többsége ezzel együtt elégedett vállalatirányítási rendszerével, de jól megválasztott tanácsadó partnerrel többet is kihozhatna beruházásaiból.

Elismerést kapott a Roszatom orosz állami atomenergetikai konszern nukleáris fűtőanyagokat gyártó társasága, a TVEL azért ahogyan a cégeinél sokszorosította a típusdöntéseket az SAP vállalatirányítási rendszerben.

Piacra dobta legújabb verziójú vállalatirányítási megoldását az SAP szoftvergyártó. A kisméretű cégek számára kínált Business One rendszer 9.1-es kiadása az elődjéhez képest több üzleti folyamatot támogat, egyszerűbb, funkcióalapú, testre szabható kezelőfelülettel rendelkezik, és új funkciókkal bővült.

Még mindig az ERM (enterprise resource management) csomagoké - a hagyományos értelemben vett vállalatirányítási rendszereké - a legnagyobb szegmens az alkalmazáscsomagok (enterprise application suite, EAS) hazai piacán, amelynek mérete tavaly 77,3 millió dollárt tett ki az International Data Corporation adatai szerint. A növekedést azonban már máshol kell keresni.

Önmagában a vállalatirányítási rendszer csak egy eszköz, egy eszköz a vállalkozás eszköztárában. Az ERP nem egy csodafegyver - sok múlik magán a rendszeren, sok a vállalkozáson, akinél éppen a bevezetés történik, és sok a tanácsadó cégen, vagyis inkább magán a tanácsadón.

A hagyományos ERP-rendszerek és az SaaS-alkalmazások összeházasításával a vállalat fokozatosan nyithat a felhő irányába. Azonban a hibrid környezetek kialakítását célzó projektek sem kockázatmentesek, gondos tervezés nélkül az első fellángolást hamar csalódás követheti.