Az ügyfélszolgálattól a kockázatkezelésig gyökeres átalakuláson mennek keresztül a pénzügyi szolgáltatások a mesterséges intelligenciának köszönhetően, de ehhez meg kell oldani a megfelelőségi problémákat.

Merre vezet az út a szép, új, digitális világba? Az adatközpontok, a felhő vagy az edge computing a helyes irány? Gyakori dilemma ez a szervezetek körében, ha lépést akarnak tartani a technológia fejlődésével és az IoT-eszközök térnyerésével.

Nem feltétlenül fájdalommentes, viszont megkerülhetetlen és - mint azt hazai tapasztalatok is alátámasztják - sikerrel keresztülvihető a vállalatok digitális átalakulása. A Magyarországi Oracle Felhasználók Egyesülete, amely a régió legtevékenyebbje, huszonharmadik alkalommal tartotta meg éves konferenciáját a Balaton partján.

Miközben az idei Hannover Messe már egy következő, ötödik ipari forradalom lehetőségét is felvetette, sok vállalat még a jelenlegihez sem zárkózott fel. Egy verzióváltás persze mindig pezsdítő a kommunikációban, de ennél lényegesebb, hogy az új technológiák mellett a szakvásár látogatói az ipar tényleges digitális átalakulását mutató projektek eredményeit és tapasztalatait is megismerhették.

Gyorsabb átalakulásra készteti a digitális gazdaság pörgése a vállalatokat, amelyek új bevételi források, működési modellek után kutatva modern informatikai megoldásokkal igyekeznek jobb üzleti eredményeket elérni. Az összetett, gyakran hibrid, többfelhős környezetekben a felértékelődő adatok kiterjedt és megbízható védelemre szorulnak, de annak kiépítésében a szervezetek túlnyomó többsége még mindig nem tart ott, ahol kellene, világított rá a Dell EMC világszintű felmérése.

A SUSE új megoldásai segítségével a vállalatok még egyszerűbben kihasználhatják a digitális átálláshoz szükséges technológiák, köztük a legújabb hardverek, a felhőszolgáltatások és a konténerek előnyeit.

Mit tartanak a vállalatvezetők a digitális átalakulás, a kulcstechnológiák és a szervezeti változások legfontosabb mozgatórugóinak, illetve milyen üzleti tervekkel készítik elő a vállalatok digitalizációját? - kérdezték a The Economist Intelligence Unit elemzői a DXC Technology támogatásával készült felmérésben.

Két év alatt sem történt érdemi előrelépés a digitális átalakulás terén, a vállalatok fejlesztéseit az adatbiztonság féltése, az erőforrások és a szakértelem hiánya is visszafogja, derült ki a Dell friss világszintű felméréséből. Transzformációs érettségüket tekintve a fejlett piacok szereplői ráadásul mostanra lemaradtak feltörekvő ázsiai és dél-amerikai versenytársaik mögött.

A digitális átalakulás szinte minden szervezetnél a toplistán szerepel a rövidebb vagy a hosszabb távú célok között. De hogyan kivitelezhető a modernizálás anélkül, hogy az megzavarná a vállalat mindennapi működését?

A magyarországi szolgálatóközpontok (shared services center, SSC) közel fele továbbra is a 2000-es évek elején virágzó, mára elavult üzleti modell alapján működik, miközben világszerte egyre inkább megfigyelhető az a trend, hogy az SSC már nem csak kiváltja, de optimalizálja is az anyavállalatok tevékenységeit, hangzott el az EY, a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) és a Budapesti Corvinus Egyetem (BCE) közös konferenciáján.

Tízből majdnem kilenc pénzügyi szakember nincs felkészülve a digitális átalakulásra, nem rendelkezik a mesterséges intelligencia alkalmazásához szükséges digitális készségekkel, állapította meg egy friss felmérés.

Újítóerejüket és hatékonyságukat fokoznák leginkább a vállalatok digitális átalakulásukkal, amire költeni is készek, derült ki az IDC európai felméréséből. A felhőalapú és a mesterséges intelligenciára épülő megoldások térhódítását azonban több tényező is hátráltatja.

Minden piaci szereplőn, legyen kis- vagy nagyvállalat, kormányzati szerv vagy közműszolgáltató, nagy a digitális átalakulást sürgető nyomás. Változnak a fogyasztók elvárásai, miközben nem csökkennek az ellátási lánccal kapcsolatos költségek, a piacon pedig egyszerre lépnek fel a tőkeerős multinacionális óriások és a leginnovatívabb startupok. Pusztán megérzések alapján már nem lehet fenntartható üzleti stratégiát kialakítani.

A Fujitsu RunMyProcess és az Okin BPS közösen gyorsítják az IBM Notes alkalmazások migrálását és modernizálását.

Nyakig vagyunk a digitális átalakulásban, és a tempó nemhogy csökkenne, de kifejezetten gyorsul. A DXC Technology elemzése iránytűt kínál az eligazodáshoz, és fontos támpontokkal segíti a döntéshozatalt.

Jövőre célszerű lehet a vállalatoknak csökkenteniük a digitális átalakítás hatókörét, és az iteratív innováció megközelítést választaniuk, miközben nagyobb hangsúlyt fektetnek a termékmenedzsmentre és törekednek a működési hatékonyság javítására.

Magasabb fokozatba kapcsolt a digitális átalakulás folyamata. A Comcast Building elemzése áttekinti az új kihívásokat, és bemutatja, hogy ebben a második szakaszban a vállalkozásoknak milyen megoldásokról érdemes gondolkodniuk.

A nagyvállalatok körében erősödik a többfelhős működés iránti igény, ugyanakkor egyre többen felismerik, hogy a felhőműködés összehangolása kulcsfontosságú a sikeres digitális átalakuláshoz. Ez a Fujitsu megbízásából 500 főnél nagyobb létszámú vállalatok IT-döntéshozói körében végzett kutatásából.

A Windows 10 új böngészője a Chromium motorra áll át, és a Chrome bővítményeit is futtatni fogja.

A virtualizált erőforrásokat automatikusan összeállító hibrid felhőplatformmal és intelligens tárolókkal gyorsítja a HPE a vállalatok digitális átalakulását. Madridban november végén megtartott konferenciáján a szállító peremhálózati portfólióját is bővítette.