Minden vállalkozás innoválni akar, és minden technológiai vezető innovatív munkatársakat szeretne.

Óvni kell az adóhatóság adatvagyonát, ami mára már összesen mintegy 11 petabyte-ot tesz ki.

Minden szakmában rendkívül fontos a megfelelő képzés és a szakmai versenyek, hogy népszerű legyen a fiatalok körében.

Gyakorlati példa, hogyan lehet mindez működőképes.

Az IT-vállalat újból megszerezte a Szerethető Munkahely titulust, amit a Családbarát Vállalat 2022 címmel egészítettek ki.

Dupla annyi kolléga és több terület bevonásával megy tovább a pilot program.

Az autóipar hamarosan átáll az e-autókra, ami drámai hatással lesz a foglalkoztatási adatokra. A Ford ezt akarja ellensúlyozni.

A munkavállalók az anyagi biztonságot ma többre értékelik, mint a korábbi években.

Az üzleti tanácsok mellett a karrierépítéshez, az otthonteremtéshez, a pénzügyeik kezeléséhez, az ötleteik megvédéséhez is kaphatnak segítséget.

A távmunkának sok előnye van. Az egyedüllét például növeli a kreativitást, teret enged a produktivitásnak, és jobb egyensúlyt teremthet munka és magánélet között.

A mérgező főnökök klasszikus jelei.

Nehéz beismerni, ha mérgező egy munkahelyi környezet, és talán még nehezebb észrevenni. De a jelek gyakran ott vannak. És sajnos sokkal gyakoribbak, mint gondolnánk.

A rossz menedzserre utaló jelek közé tartozik, hogy nem tiszteli az időnket, állandóan bizalmatlankodik és mindent megkérdőjelez, de hajlamos gyorsan elrejtőzni, ha problémák merülnek fel.

Végső soron az a cél, hogy az alkalmazottak az irodán kívül is ugyanolyan produktívak és hatékonyak legyenek, mint az irodán belül.

Még mindig ez a legnépszerűbb.

Sokat segíthet a vállalkozóvá válásban, ha valaki olyan intézményben tanul, amely felkészíti a piacra lépésre, a cégalapításra. Hová iratkozzon be az (ha teheti), aki szívesen kipróbálná magát globálisan versenyképes startupperként?

Takács István Hornyacsek Zoltántól veszi át az országos kommunikációs vezetői feladatokat. A kommunikációs vezető a cégcsoport szintű vállalati kommunikációs stratégia megvalósításáért felel Magyarországon.

Olyan erős a fluktuáció, hogy valahogy muszáj megtartani a munkaerőt.

Az elkövetkező időszakban a HR szolgáltatók szerepe nagyobb lehet, mint valaha.

Ma már a második menedzservonalban kapnak helyet a logisztikai vezetők. Magas szintű képzésük épp annyira fontos, mint az őket alkalmazó vállalatok támogató magatartása. Néhány anomália felszínre került a Coviddal, a tanulságok a gazdasági válság idején is kamatoztathatóak. A korszerű informatikai eszközök óriási segítséget nyújtanak a logisztikai vezetőknek.