A felvásárlás célja a Zenitech magyarországi terjeszkedésének támogatása.

A technológiát és az üzletet összehangoló digitális stratégia sikeréhez vezető út az OD & IT Solutions alapító-ügyvezetője szerint nem feltétlen veszélyes és nehéz.

Ahhoz, hogy versenyképes legyen az iparágában, fontos megérteni a különbséget az új technológiát kihasználó folyamatos fejlesztések és a gyártás digitális átalakítása között.

Üzlet vagy szünet - némi leegyszerűsítéssel ezt jelenti az IT rendszerek működésének jósága a vállalatok vagy intézmények szempontjából. A sikeres digitalis transzformáció egyik kulcseleme az informatikai rendszerek hibátlan működése, a kívánt felhasználói élmény biztosítása. Ebben tud segíteni a mesterséges intelligenciára épülő software intelligencia rendszer.

Interjú Lázár Péterrel, a vállalat ECM üzletágvezetőjével a magyarországi ELO-partnerségük másfél évtizedéről.

A digitális átalakulás elsősorban nem technológiai, hanem szervezeti és kulturális változás, amelyen minden vállalatnak szükséges átmennie. De egy startup hogyan építse be ezt a folyamatot transzformációs stratégiájába?

A vállalatok működése látványosan átalakult az elmúlt 2 évben, ráadásul ez a folyamat korántsem ért még véget és 2022-ben nagyon sok vállalkozás lép tovább a hibrid munkavégzés, mint új működési modell legújabb, 3. evolúciós szintjére.

A robotizációnak köszönhetően több hozzáadott értékű munka, gyorsabb és pontosabb kiszolgálás jellemzi a villamossági termékek kereskedelmével foglalkozó cég új raktárközpontját.

Áramvonalas digitalizációs szolgáltatóvá alakul a Fujitsu, hogy ügyfeleit még gyorsabb transzformációhoz segítse. A százmilliárd jenből megvalósuló megaprojekt a folyamatokat, az üzleti modelleket és a globális partnerprogramot is továbbfejleszti. Magyarországon az első eredmények a vártnál is jobbak, mondja Ladislav Orenic, a cég régiós vezetője.

A javulás első jeleit mutatja a vállalati külső adattárolók régiós piaca - hanyatlásának üteme legalábbis lassult, de kérdés, hogy mikorra épülhet fel teljesen, szól az IDC friss jelentése. Bár Kelet és Nyugat között szembeszökő különbségeket tükröznek a számok, az all-flash mindenütt kiugróan teljesít. A mentési célrendszereket viszont felfalja a felhő.

Két év leforgása alatt majdnem megduplázódott a digitális átalakulásra felkészült vállalatok aránya, állapítja meg a Capgemini friss felmérése. A Covid-19 minden szektorban katalizátorként hatott a transzformációra, így a technológiai képességek kiépítésén túl ma már több figyelem irányul a sikerhez egyébként nélkülözhetetlen szervezeti kultúrára és fenntarthatóságra is, de ezen a téren bőven van még fejlődési lehetőség.

Ha digitalizációról van szó, már nem csak a technológiai cégek diktálnak, hanem a felhasználók is. A Covid-19 ráébresztette a társadalmat a valós igényeire. Az a cég, amelyik nem látja a digitális transzformációban rejlő lehetőséget, óhatatlanul lemarad a versenyben.

Tíz vállalat közül nyolc gyorsított digitális átalakulásán a járványhelyzet következtében, mutatja a Dell Technologies friss transzformációs indexe. Most bejelentett APEX-projektjén keresztül a szállító hamarosan szolgáltatásként elérhető hardvermegoldásokkal is segíteni fogja a tempó fokozását.

Használatarányos elszámolással szolgáltatásként is elérhetővé teszi teljes portfólióját a poszt-Covid transzformáció felgyorsításához, jelentette be a Fujitsu. A cég éves konferenciáján a távmunka hatékonyságát és biztonságát fokozó megoldások, valamint a szervezetek, közösségek adatvezérelt átalakulásán lendítő AI, DAU, GPU technológiák is bemutatkoztak.

Sekélyebb lesz a vártnál az informatikai költés idei csökkenését mutató görbe V-je, mivel sok vállalat felgyorsította digitalizációs beruházásait, prognosztizálja az IDC. A járványhelyzet gazdasági hatásának kivédésére indított kezdeményezéseknek azonban a stratégia részévé kell válniuk, hogy hosszú távon is erősítsék az üzlet állóképességét és versenyerejét.

A Fujitsu SELECT Circle partnere, a Cutter Csoport nyerte el a 2020-as SELECT innovációs díjat azzal a transzformációs IT-projekttel, amellyel lehetővé tette virtuális órák tartását egy vak és látássérült fiatalokat oktató brit iskolában.

Talán emlékeznek még, vagy olvastak róla, hogyan ragadt benne az Egyesült Államok a vietnámi háborúban. A koronavírus-járvány hullámvölgyében őszre meghirdetett konferenciák sokaságával jártak hasonlóan a szervezők. A felelősség az övék, mert most valóban bárki lehet vírushordozó.

A digitális transzformáció kifejezésről a legtöbb döntéshozónak a jövő és az innováció jut az eszébe, de sokan a hatékonyságnövelésre, az üzleti potenciálra vagy a folyamatok monitorozhatóságára asszociálnak vagy ennél is többet látnak a digitalizációban: lehetőséget a tanulásra és a vállalati kultúra fejlesztésére.

Három megatrend tereli új irányokba a lakosság és a vállalatok mobilitását, az autóiparon és a szállítmányozáson messze túlmutató társadalmi, technológiai és gazdasági változásokat hozva mozgásba, emelte ki a KPMG előrejelzésében. Sok más szektor fejlődése is éles kanyarokat vesz, új piacok bukkannak fel, míg a meglévők összeolvadnak vagy eltűnnek. 2030-ra azok a szereplők maradnak úton, amelyek a transzformáció horderejére és ütemére ráérezve gyorsan változtatnak üzleti és működési modelljükön, és a terebélyesedő partneri ökoszisztémákból is jól választanak maguk mellé útitársakat.

Okostechnológia szállítására összpontosít a Lenovo a dolgok internetén, az infrastruktúrán és az iparágakban egyaránt. Történetének új fejezetében a cég az egyik főszerepet az adatközponti megoldások csoportjára osztotta, amely a közelmúltban maga is látványosan átalakult, és a legmegbízhatóbb transzformációs partner címére pályázik. Régiós vezetőjét, Srdjan Vucicevicet a stratégia és a digitalizáció helyi vonatkozásairól kérdeztük.