Tavaly az Intel azt mondta, hogy 2025-re átveszi a folyamatok terén a vezető szerepet a TSMC-től és a Samsung Foundrytól.

Az elmúlt néhány évben számos vállalat gyorsította fel átalakulását olyan technológiák és folyamatok bevezetésével, amelyek a Covid okozta zavarok ellenére is képesek voltak fenntartani a távoli csapatok működését.

Nincsenek teljesen automatizált vállalatok emberi munkavégzés nélkül.

A fejlesztéssel javulni fognak a gyártási folyamatok.

A Gartner elemzői 23 MI felhasználási esetet vizsgáltak a vállalati pénzügyekben, amelyek reprezentálják azokat a folyamatokat, amelyeken egy jövőbe tekintő autonóm pénzügyi szervezet dolgozni fog.

Ha egy vállalat ügyfeleinek rendszeresen várniuk kell a válaszra vagy nem ismerik a bejelentésük státuszát, az valószínűleg azt jelenti, hogy itt az ideje a folyamatok és az eszközök fejlesztésének, amely által a munkavállalók felszabadulnak az adminisztratív túlterheltség alól.

Amikor a belső munkafolyamatokból kivonják a manuális folyamatokat, hogy hipergyorsan innováljanak, hatékonyságot érjenek el, és ezáltal versenyképesek maradjanak.

A jelenlegi változékony gazdasági környezetben még inkább fókuszba kerülnek a hatékonyságnövelő megoldások.

A vállalatok többsége belegabalyodott az elavult IT-rendszerekbe és rugalmatlan folyamatokba.

Jelenlegi, technológia-vezérelt világunkban szinte minden cég eljutott már valamilyen szinten a vállalati feladatok, illetve folyamatok automatizációjához. A mesterséges intelligenciával és gépi tanulással bővített intelligens automatizáció (IA) kritikus szerepet játszik a modern munkahelyek hatékonyságának és termelékenységének javításában.

Átgondolt stratégia, valamint jól működő, szabványosított HR-folyamatok nélkül megkérdőjelezhető a HR digitális transzformációjának sikere. Szoftverek terén nincs hiány, a cégek eltérő megoldásokat és utakat választhatnak. És választanak is.

A fejlesztési projekt révén az IPR-Insights automatizálta a terméktámogatási tevékenységéhez kapcsolódó folyamatokat, az értékes emberi munkaidő más területeken hasznosítható.

Annak ellenére, hogy a gyártási folyamatok már nagyon elavultak az országban.

A szervezeteknek meg kell találniuk a megfelelő embereket, folyamatokat és eszközöket, hogy a csapat a biztonságra való figyelmének feláldozása nélkül bővíthesse a komplex felhőkörnyezeteket.

Komoly digitalizációs hullám indult el, de a folyamatok átalakítása nélkül nem sikerülhet a digitális átállás - utolsó között vagyunk az uniós rangsorban.

A SuccessFactors számos modullal rendelkezik a HR folyamatok automatizálásához, digitalizálásához a toborzástól, a beléptetésen és a képzésen át a javadalmazásig, utánpótlásig és teljesítményértékelésig.

Az ELO ECM Suite 21 folyamatos optimalizálásának köszönhetően különleges előnyökre tehetnek szert a vállalatok, hogy versenyképesek és relevánsak maradjanak a pandémia okozta válságban és az egyre növekvő digitális világban. Az ELO Flows egy olyan automatizálási eszközt kínál, amelynek segítségével a digitális folyamatok és projektek végig csúcsfokozaton pörögnek.

Szabványosítják a folyamatokat a nyilvános felhőben, szolgáltatásként elérhető alkalmazások, miközben a nagyvállalatok egyedi megoldásokkal tűnnének ki a piaci versenyben. Nem szükségszerű, hogy a kettő kizárja egymást.

Az AI segítségével a pénzügyi folyamatok hatékonysága és a pénzzel kapcsolatos adatok biztonsága masszívan javítható.

Már szinte minden szervezetnél használnak valamilyen monitoring- vagy naplózó szoftvert arra, hogy nyomon kövessék a vállalati rendszerekben zajló informatikai folyamatokat és eseményeket, és ellenőrizzék az alkalmazások teljesítményét.