Bár a cégek 90 százaléka stratégiai jelentőségűnek tartja a digitális transzformációt, mindössze 15 százalékuknál áll rendelkezésre a digitális átálláshoz szükséges tudás, derül ki a Müncheni Műszaki Egyetem és az SAP szoftvergyártó közös felméréséből.

Walldorf, Németország- Bár a cégek 90 százaléka stratégiai jelentőségűnek tartja a digitális transzformációt, mindössze 15 százalékuknál áll rendelkezésre a digitális átálláshoz szükséges tudás– derül ki a Müncheni Műszaki Egyetem és az SAP szoftvergyártó közös felméréséből.

Nem lehet kérdés: a bankvilág csak a digitalizációval adhat megfelelő válaszokat a kihívásokra. A digitális transzformáció révén bővítheti szolgáltatáskínálatát, javíthatja az ügyfélélményt és csökkentheti költségeit. Csak így veheti fel a versenyt a gazdaság számos területéről érkező konkurenciával.

Elég sok szó esik mostanában arról, miben is áll a digitális transzformáció, arról annál kevesebb, mit nem nevezhetünk annak. Testvérlapunk a digitális átalakulás körüli tévhiteknek eredt a nyomába.

A rendezvény azoknak a kormányzati szereplőknek, civil- és akadémiai életben résztvevő, digitális transzformációt generáló szervezeteknek biztosított szakmai fórumot, amelyek napi munkájuk során rendszeresen találkoznak a biztonság és biztonságpolitika kérdésével.

Sajnálatos, hogy az elmúlt 20 évben nem javulnak a nemzetközi statisztikák, és még mindig sok ERP-implementációs és digitális transzformációs projekt sikertelen. A kudarcoktól való erős félelem pedig elég ahhoz, hogy a vezetők sokáig ellenálljanak, mielőtt egy ilyen kezdeményezésre zöld jelzést adnának.

A vállalatok, köztük a pénzintézetek digitális transzformációját új, a Software AG portfóliójára építő üzletággal segíti az itelligence Hungary.

Minden az internetre fog csatlakozni a jövőben, és ez forradalmi változást hoz az emberek életébe éppúgy, mint a vállalatokéba. Javában zajlik már a folyamat, ezért ahhoz, hogy a lehetőségeket megragadják, és a kockázatokat elkerüljék, a vállalatoknak digitális átalakuláson kell átmenniük. Mindenki erről a transzformációról beszél, derült ki egy friss felmérésből. Sokan csinálják is, de csak kevesen jók benne igazán.

A digitális transzformáció folyamata visszafordíthatatlan. Az adatok, információk mennyisége gyorsuló tempóban növekszik, és változatosságuk is megállíthatatlanul bővül. Tárolásuk lehetséges módjait és technológiai megoldásait pedig ugyancsak a szüntelen fejlődés jellemzi.

A Dell EMC közelmúltban végzett Digital Transformation Index felméréséből kiderül, hogy a digitális áttérés egyetlen iparágban sem zökkenőmentes, olvashatjuk Kovács Tamás, a Dell EMC Magyarország műszaki igazgatójának a közleményében.

Új megoldásokról és együttműködésekről adott hírt az SAP, amelyek közös pontja, hogy segítse a vállalatok, szervezetek digitális átalakulását.

Átformáló erejű, felhőalapú, bigdata-analitikai és mobiltechnológiákra épülő, új adatközponti stratégiák kidolgozására kényszeríti rá mindinkább a magyarországi vállalatokat is a folyamatosan változó üzleti környezet. A szervezeteknek olyan adatközpont-architektúrát kell kialakítaniuk, amely képes befogadni az új technológiákat, ugyanakkor az üzleti igények kiszolgálására is alkalmas. A transzformációs projektek sikerre viteléhez azonban az üzleti folyamatokat is át kell tervezni.

Az üzlet digitális átalakítását a hazai piacon is egyre több tényező sürgeti. A Hewlett Packard Enterprise szerint a transzformációra katalizátorként hat, ha a vállalat hibrid környezetre, eszközcentrikus működésről szolgáltatás-központú modellre vált.

A MetaArc platform a Fujitsu K5 felhőalapú infrastruktúra és platformszolgáltatásait szoftveres adat- és rendszermenedzsment képességekkel ötvözi.

Háttérbe szorulnak a vállalatok életében sokáig központi szerepet betöltő ERP-rendszerek a Software AG szerint. A digitalizáció diktálta tempó ugyanis sokkal gyorsabb üzleti innovációt követel, mint amilyet ezek a nagy és összetett rendszerek megengednek. A német szoftvercég digitális üzleti platformot kínál megoldásként a szervezeteknek, amelyet most a transzformáció stratégiai tervezését és a projektek megvalósítását felgyorsító eszközökkel bővített.

A transzformáció stratégiai tervezését és a projektek megvalósítását felgyorsító eszközökkel bővítette digitális üzleti platformját a Software AG.

Itt az alkalom, hogy az IT-vezető és az irányítása alá tartozó informatikai osztály a digitális transzformáció élére álljon a vállalatnál. De miután a meglévő, hagyományos rendszereket is ugyanabból a költségvetésből kell működtetnie, amiből az innovatív projekteket megvalósítani, az átpozicionális nem is olyan könnyű.

Ötödjére rendezték meg az Információs Társadalom Parlamentje "Digitális Transzformáció" konferenciát az Országházban.

Legalábbis költséghatékony választás lehet magánfelhőhöz a harmadik platformot méregető adatközpontokban.

A szervezetek világszerte mind nagyobb mértékben támaszkodnak a szoftverekre és általában az infokommunikációs technológiára, ezért az IT-vezetők és -szakemberek kulcsszerepet játszhatnak az üzleti stratégia formálásában, az üzlet digitalizálásában és átalakításában. Az adatközponttól az irodáig mutatott erre pár példát a Microsoft múlt héten Chicagóban.