Ha a koronavírus-járvány tévésorozat lenne, úgy fogalmaznánk, hogy elindult a második évad. De a hasonlatnál maradva idén az alkotók és a nézők is sokat profitálhatnak abból, hogy mit láttak és mit szűrtek le az első évad fejleményeiből.

A tavalyi év szinte minden cégvezetői jövőképet átírt, de idén a legtöbben már tudják, merre és hogyan induljanak tovább - legalábbis a Deloitte tanulmánya szerint.

Az emberek egészség iránti igényéből már évszázadok óta húznak hasznot a csalók, egy tomboló világjárvány közepén pedig nyilvánvalóan megerősödött ez a jelenség.

Annyi embernek van szüksége PC-kre és laptopokra az utóbbi időkben, hogy az iparnak még időre van szüksége, hogy minden igényt kielégíthessen.

Most az egyszer nem a koronavírusról lesz szó, ezzel kapcsolatban reménykedjünk a vakcinánk hatékonyságában. A számítógépes vírusok viszont a kutatások szerint az ideinél is keményebben támadnak majd.

Családi vállalkozás vezetését átvenni - történetesen éppen a világjárvány évében - izgalmas változás. Olykor konfliktusokkal jár, máskor zökkenőmentesen történik, mint a stuttgarti ELO Digital Office-nál.

Hiába dúlta fel a világot a koronavírus-járvány, a gazdaság rendületlenül halad tovább a sorsszerű digitalizáció útján, mivel a termékek és szolgáltatások többsége digitális modellre épül, vagy csak ilyennel társítva tudja megtartani versenyképességét, mutat rá IT-piaci előrejelzésében az IDC. Az elemző szerint a vállalatok ezért 2023-ig 6,8 billió dollárt fognak költeni a változások gyors megválaszolásához és az üzleti sikerhez egyaránt nélkülözhetetlen digitális képességek fejlesztésére.

Egy hétéves találmány felújított változata segíthet abban, hogy a speciális tárolást igénylő vakcina-csomagokat a megfelelő körülmények között szállíthassák.

A budapesti közmű-vállalat informatikai vezetője szerint sokat segített, hogy a jelenleginél is durvább vészhelyzetre szóló tervvel rendelkeztek, így sikeresen álltak át a távmunkára. Videós interjúban is meghallgathatjuk, mi a hatékonyság titka.

A céges szolgáltatások és erőforrások távoli elérésére úgy repülnek rá a kiberbűnözők, mint utcai galambok a véletlenül lepottyant emeletes tortára. Az ehhez köthető támadások száma 37 százalékkal nőtt az elmúlt három hónap alatt.

Nem tudja a jobb kéz, mit csinál a bal: egy új tanulmány szerint sok helyen komoly egyenetlenségek vannak a fejlesztésekben. Míg az egyik részleg a legkorszerűbb eszközöket használja, míg a másik öröklött megoldásokkal vesződik.

Sok olyan sikersztori kering a szakmédiában, ahol cégvezetők és CIO-k szerint a koronavírus miatti átállások könnyen és olajozottan zajlottak, pedig egy ilyen helyzet mindenkit felkészületlenül ér: inkább az a kérdés, ki milyen gyorsan reagál.

Jelentősen befolyásolja hétköznapjainkat az egészségügyi, társadalmi és gazdasági krízist okozó koronavírus megjelenése, hiszen sok egyéb mellett hatással van az ügyfelekre, a szolgáltatókra és a gyártókra is. Az emberiség a történelem során számos hasonló válságot túlélt kisebb vagy nagyobb áldozatokkal.

A videókonferenciás cég harmadik negyedévi bevételei minden várakozást messze felülmúltak. A Zoom most azon dolgozik, hogy egyszerű kommunikációs megoldásból ökoszisztémává fejlessze termékét.

A járványhelyzet és a távmunka megerősödése egyben az informatikai támadásoknak is új erőt adott, és erre a cégeknek bizony komolyan fel kell készülniük. Az új Computerworld Exchange (CWeX) rovat friss cikkében ehhez kapcsolódó képzéseket ajánlunk.

Minden az üzletről szól, még a vakcina-fejlesztési verseny, de a vállalati felelősségvállalás is. Ha szeretett hazánk le van maradva a víruskutatásban, fúrjuk meg azokét, akik előrébb tartanak! Üresen álló irodáinkat, porosodó autóflottánkat ajánljuk fel jótékony célra! Kanyargós eszmefuttatás következik.

A Google azért hosszabbította meg az átállási időt, hogy a koronavírus miatt küszködő cégek válláról levegye a váltás terhét.

Az odáig rendben van, hogy a távoktatásban elengedhetetlen egy videókonferencia-szoftver, de nem mindegy, hogy használjuk. Tippekkel, trükkökkel segít a pedagógusoknak egy magyarul most megjelent sikerkönyv.

A járvány előbb-utóbb véget ér, és akkor új időszámítás kezdődik: minden cégnek magasabb sebességi fokozatba kell kapcsolnia. Az előrelátó vezetők már most gondolnak erre az időre - őket szeretnénk segíteni néhány esettanulmánnyal.

Olvasom, hogy egyhetes időeltolódással követjük Ausztriát, és ez ökölszabály. Azt is, hogy a kollégisták az online oktatás visszaállításának, a kollégiumok bezárásának hírére törni-zúzni kezdtek. Meg azt, hogy a járvány okozta válság következtében munkakeresők tízezrei fordultak szinte egyik napról a másikra munkaerő-kölcsönzőkhöz. Főszerkesztői vélemény következik.