A vállalatok kétharmadának nincs digitális stratégiája - derül ki a PwC Strategy& globális felméréséből. Tevékenységük digitalizálásában és teljes körű integrálásában az ázsiai és csendes-óceáni szervezetek állnak az élen, az amerikai és EMEA-országok lemaradása a jövőben várhatóan tovább nő.

Minden, ami az elektronikus aláíráshoz köthető, ott van a Microsec múltjában, jelenében és jövőképében.

A világszerte közel 200 kiskereskedelmi vállalat bevonásával végzett kutatásból kiderült, hogy a szervezetek nehezen találják meg az egyensúlyt a digitális átalakulás négy stratégiai sikertényezője - az emberek, az intézkedések, az együttműködés és a technológia - között.

Bár a digitális fényképezőgépek térhódításával a szkennerek visszaszorultak, létjogosultságuk nem szűnt meg, sőt minden korábbinál nagyobb szükség van rájuk a vállalatoknál a dokumentumok digitalizálásához. Ma már egy modern vállalkozás nem működhet papíralapon, akkor is digitális munkafolyamatokra kell átállnia, ha nem használ vállalatirányítási rendszert.

A minduntalan késő számlák, az akadozó ügyintézés sokat ronthatnak a cég jó hírnevén. A környezetvédelmen kívül erre is gondolnunk kell, amikor dokumentum- és számlakezelő rendszert választunk.

Az IBCS Hungary segítségével digitalizálta papíralapú folyamatait az Észak-Kelet Pro-Coop Zrt., ami nagyobb hatékonyságot és ügyfél-elégedettséget eredményezett, de az előnyök a humántőke-menedzsment terén is megmutatkoznak. Az átállás ráadásul menet közben történt, a munka zavartalanul folyt a négy megyében hétszáz üzletet áruval ellátó nagykereskedő raktáraiban.

Tízből kilenc magyar cég számára versenyelőnyt jelent a digitalizáció - derült ki a GKI Digitalnak a Siemens Zrt. megbízásából készült felméréséből. A hazai közép- és nagyvállalatok körében végzett kutatás szerint az energiaágazat, egészségügy, közlekedés, ipari gyártás és ingatlanfejlesztés területén működő magyar közép- és nagyvállalatok Digitalizációs Indexe a közepesnél jobb.

Kereskedőcégektől kezdve a pénzügyi szolgáltatókon és autógyártókon át a közművállalatokig az üzlet digitalizálásának iparági példáit mutatta be a Microsoft első Envision konferenciáján New Orleansban.

Ha lassan is, de feltartóztathatatlanul haladunk a hazai egészségügy komplex digitalizálása felé. Az intézmények először önkéntes alapon, majd jövőre már kötelező jelleggel csatlakoznak a szolgáltatási központhoz.

Elkerülhetetlen a versenyben maradni kívánó vállalatok számára az irodai munkafolyamatok digitalizálása, melynek révén automatizálható és felgyorsítható egy sor, ma még papíralapú tevékenység.

A szervezetek világszerte mind nagyobb mértékben támaszkodnak a szoftverekre és általában az infokommunikációs technológiára, ezért az IT-vezetők és -szakemberek kulcsszerepet játszhatnak az üzleti stratégia formálásában, az üzlet digitalizálásában és átalakításában. Az adatközponttól az irodáig mutatott erre pár példát a Microsoft múlt héten Chicagóban.

E-pénzt készít a bankókból az automata.

A szervezeti, üzleti dokumentumok értékét az általuk hordozott információ (számla összeg, szerződések adatai...) jelenti, ezért digitalizálásuk speciális követelményeket támaszt a szkennerekkel, illetve a szkennelési folyamattal szemben.

A szervezeti, üzleti dokumentumok értékét az általuk hordozott információ (számla összeg, szerződések adatai...) jelenti, ezért digitalizálásuk speciális követelményeket támaszt a szkennerekkel, illetve a szkennelési folyamattal szemben.

Az üzleti, szervezeti (közigazgatásbeli) dokumentumok értékét az általuk hordozott információ (számla összeg, szerződések adatai...) jelenti, ezért digitalizálásuk speciális követelményeket támaszt a szkennerekkel, illetve a szkennelési folyamattal szemben.

Az üzleti dokumentumok értékét az általuk hordozott információ (számla összeg, szerződések adatai...) jelenti, ezért digitalizálásuk speciális követelményeket támaszt a szkennerekkel, illetve a szkennelési folyamattal szemben.

A fontos gyakorlati ismeretek megosztása a hallgatók számára azt jelenti, hogy (konkrét ügyfélnevek nélkül) ismerhetik meg egy-egy digitalizálási projekt sikertényezőit, buktatóit, fontos döntési pontjait - a technológiai és egyéb alapvető ismeretek mellett.

Mindenki szkennel - vagy fog... Az üzleti dokumentumok esetében a mezei szkennelésen túl lényeges szempont, hogy a dokumentumok általában a szervezetek fontos üzleti folyamataihoz kapcsolódnak - ezért kiemelten kell figyelni rájuk.

A fejlesztés eredménye egy az egész világon egyedülálló rendszer: míg más szoftverek esetében drága és időigényes adatbevitelre, gépelésre van szükség, majd az archiválásról is gondoskodni kell a Számlaközpont megoldásánál erre nincs szükség.

Az üzleti dokumentumok értékét az általuk hordozott információ (számla összeg, szerződések adatai...) jelenti, ezért digitalizálásuk speciális követelményeket támaszt a szkennerekkel, illetve a szkennelési folyamattal szemben.