Nincs szakmai megbeszélés, ahol ne hallhatnánk őket. De valóban tisztában vagyunk a jelentésükkel? Az informatikai szakma legdivatosabb buzzwordjeit vesézzük ki.

A szakemberek akár bruttó 1,5 milliót is hazavihetnek havonta.

A járvány lecsengését követően várhatóan nagyon gyors változások indulnak meg a gazdaságban és a társadalomban egyaránt, amire időben érdemes felkészülnie a vállalatoknak.

Hiába dúlta fel a világot a koronavírus-járvány, a gazdaság rendületlenül halad tovább a sorsszerű digitalizáció útján, mivel a termékek és szolgáltatások többsége digitális modellre épül, vagy csak ilyennel társítva tudja megtartani versenyképességét, mutat rá IT-piaci előrejelzésében az IDC. Az elemző szerint a vállalatok ezért 2023-ig 6,8 billió dollárt fognak költeni a változások gyors megválaszolásához és az üzleti sikerhez egyaránt nélkülözhetetlen digitális képességek fejlesztésére.

Egy friss, a Micro Focus szponzorálásával készült felmérés arra mutatott rá, hogy a vállalatok az új helyzet miatt egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a biztonságra az alkalmazások fejlesztése során, ám a biztonsági kultúra terén még van hova fejlődni.

Egy biztonsági hiba az alkalmazásban sok pénzbe kerülhet a cégnek. A rést kihasználva ugyanis a kiberbűnözők betörhetnek a vállalat rendszerébe, és komoly károkat okozhatnak.

Az ITBN alapítója, Keleti Arthur is ajánlja csütörtöki virtuális rendezvényünket: a szakember videós formában veszi végig, miért érdemes ingyenesen regisztrálni.

Iparágunk friss DevOps-fordulata világosan jelzi, hogy a szervezetek a fejlesztés és az üzemeltetés új modelljével segítenék elő a szoftverszállítás és -bevezetés automatizálását.

Betű- és hívószavaktól hemzsegő iparágunkban a "balra tolni" kifejezés a szoftverbiztonsági tesztelést a fejlesztési folyamat végére tartogató szervezetek miatt született meg. Stephen Gates írása

Egy olyan világban, ahol egyetlen adatszivárgás tönkretehet egy egész céget, a biztonság kérdése kötelező. Ha viszont egy alkalmazásfejlesztőt kérdezünk erről, lefagy az arcáról a mosoly. Mondjuk, miért - és azt is megmutatjuk, hogyan lehet ezt megváltoztatni.

Az IDG szakemberei közel négyszáz informatikai vezetőt kérdeztek meg arról, hogyan próbálják átvészelni a járvány második hullámát. Válaszaikból úgy tűnik, hogy a legjobbak nem érik be a puszta túléléssel - fejlődni, gyarapodni szeretnének.

Két éven belül a vállalatok háromnegyede használ majd konténertechnológiát, az IDC adatai szerint ugyanakkor a szakembereknek mindössze az ötöde tudja megfelelően használni a konténerfelügyeleti eszközöket.

Mesterséges intelligenciával és csevegőrobotokkal erősít a service desk, hogy a munkahelyi IT-szolgáltatások színvonalát emelve vállalaton belüli ügyfélszolgálatként javítsa az alkalmazottak felhasználói élményét.

Ezmeral szoftvereivel új árnyalatot visz a HPE szolgáltatásként elérhető infrastruktúra-megoldásainak palettájára. A smaragdról elnevezett portfólió többek között konténerezett alkalmazásokkal és gépi tanulással segíti a vállalatok digitális átalakulását, és a szállító szintén megújult GreenLake szolgáltatásaihoz illeszkedik, amelyek a nyilvános felhőt helyi adatközpontokba és peremhálózatokba viszik.

Alig szoktuk meg a DevOps kifejezést, máris új taggal bővül, és a DevSecOps-szal kell barátkoznunk. A szoftverek fejlesztésénél ugyanis nemcsak arra kell figyelni, hogy a fejlesztői és üzemeltetői szakemberek hatékonyan tudjanak együttműködni, de muszáj szem előtt tartani a programok biztonságát is.

Mind több vállalat tér át agilis módszerekre az alkalmazásszállítás terén, sokuk ugyanakkor küzd a DevOps kiteljesítéséhez szükséges szemléletváltással, a szervezeti kultúra dinamizálásával, mutatott rá az IDC. Egy külső szolgáltató nagyot lendíthet az átalakuláson, de a kellő tudással és tapasztalattal bíró partner kiválasztása körültekintést követel.

Szorosan összefügg a menedzsment stílusa és az informatikai osztály teljesítménye, mutatta ki a Puppet és a DORA globális felmérése, amely a DevOps gyakorlatát térképezte fel. Öt dimenzió jellemzi a vezetést, amely alatt az IT-csapatok nemcsak kiszolgálják, hanem a kitűzött stratégiai célok eléréséhez is hathatósan hozzásegítik az üzletet.

A 2018-as State of the CIO jelentés megállapította, hogy több évnyi disszonanciát követően a vállalatok informatikai és üzleti részlegei végre megtanulták, hogy miképpen működjenek hatékonyan együtt a stratégiai kezdeményezések megvalósítása és a közös üzleti célok elérése érdekében.

A Gartner már az előző évre kiadott jóslataiban is a legfontosabb technológiák közé sorolta a konténereket, jelentőségük azóta pedig csak tovább nőtt. Ezt támasztja alá a SUSE felmérése is, amelyet saját szoftverfejlesztő partnerei körében végzett. A kutatás szerint a konténeres megoldásokat főként a piaci igényekre koncentrálva vezetik be a fejlesztők, és az elsődleges célok között az üzleti infrastruktúra továbbfejlesztése, valamint a DevOps folyamatok támogatása áll.

Az üzlet digitális átalakulása a szoftvertesztelőkkel szemben is újfajta követelményeket támaszt, amelyek olykor ellentmondásosaknak tűnnek. Kreisz Józsefet, az L&P Solutions tesztelési kompetenciaközpontjának vezetőjét módszerekről és eszközökről kérdeztük, amelyekkel a vállalatok rövid átfutással is minőségi szoftvert készíthetnek.