Fizikai és digitális világok közötti utazásra invitáló, érzelmi intelligenciával felruházott elektromos autó és a virtuális valóságot szagosító VR szemüveg - a felhasználói élmény horizontját tágító innovációk mellett idén a globális kihívásokra válaszoló technológiai újítások kerültek a CES középpontjába. A szakkiállítást szervező CTA innovációs erejük alapján rangsorolta a világ országait és régióit is.

A papíralapú feldolgozáshoz képest akár 60-80 százalékkal is csökkentheti a költségeket a gépi tanuláson és látáson alapuló online rendszer.

A hibrideket is megvizsgálták az átfogó felmérés során.

A kedvezőtlen gazdasági környezet ellenére jövőre folytatódik az 5G-szolgáltatások terjedése; 2023 végére a felhasználók száma 1,67 milliárdra emelkedhet az idei év végére várt 1 milliárdról - derült ki az Ericsson ConsumerLab legfrissebb felméréséből.

Vezetői pozíciókon túl is növekszik a vállalati BI-megoldások felhasználói köre, amelyben immár az ügyfelek és a beszállítók is megjelentek. Az önkiszolgáló elemzés térhódítását mind több technológia, közöttük a vizualizációs képességek nélküli üzleti intelligencia továbbfejlődése és a programozható szolgáltatásként újjászülető műszerfalak megjelenése is segíti.

Az FTI Consulting jelentése szerint a CISO-k 85 százaléka szerint a kiberbiztonság jelentősége az igazgatótanács napirendjén az elmúlt 12 hónapban megnőtt, 79 százalékuk pedig úgy érzi, hogy a felső vezetés fokozottan ellenőrzi a kiberbiztonságot.

2022 augusztusától folytatódnak a Széchenyi Program hitelkonstrukciói. A már megszokott módon a program különböző termékek kialakításával, a piaci kamatokhoz képes jóval kedvezőbb feltételeket tud biztosítani a vállalkozások számára.

Az iparágak digitális átalakulása minden eddiginél jobban kiélezte a piaci versenyt, mivel az elégedetlen ügyfél egy kattintással szolgáltatót válthat. Stratégiai fontosságúvá vált az ügyfélélmény javítása, amiben az S&T Consulting Hungary az SAP felhőalapú megoldásaival segíti a vállalatokat.

A cikkben újságszerűen lapozgatható és teljes egészében elolvasható a Computerworld magazin 2022. szeptember 7-ei lapszámának online, lapozgatható változata.

Vajon a folyamatfejlesztési projektek 70%-a miért nem éri el eredeti céljait?

A független vagy szabadúszó munkavállalók nem csak azokat az embereket fuvarozzák, akik az Uber alkalmazáson keresztül foglaltak taxit, hanem ételkiszállításokat is végeznek a vállalat számára.

Az Uber vezetői kalózokként vették át a közlekedési iparág irányítását, magas rangú barátok segítségével - állítják a kiszivárgott dokumentumok.

Bár a vállalatok többsége digitális megoldásokkal igyekszik válaszolni napjaink üzleti kihívásaira, az átalakulásban alig harmaduk vallja magát sikeresnek.

Töretlenül a felhőbe tartanak az adatbázis-kezelő rendszerek, miközben az eszközkínálat és a szállítói mezőny is egyre sokszínűbbé válik. A felhasználók az adattavak utódát, a kockázatitőke-befektetők az új platformcsodát keresik, a szakma pedig újraértelmezi az adatminőség fogalmát.

A cikkben újságszerűen lapozgatható és teljes egészében elolvasható a Computerworld magazin 2022. június 8-ai lapszámának online, lapozgatható változata.

Fejlesztői innováción túl ugyanis beruházásokon és törvényi szabályozáson is múlik többek között, hogy a mesterséges intelligencia megannyi technológiája milyen pályát fut be.

Viszonylag kevés olyan cég van, főleg a nagyobb gyártó vagy szolgáltató cégek között, amelyeknek ne érkezne el a pillanat, amikor el kell dönteniük: minden felmerülő funkcionális igényt tuszkoljanak-e bele a kiválasztott ERP rendszerbe, vagy inkább külső, célszoftver integrációval oldják meg a feladatot?

Ha nincsenek adataik, üzletük olyan, mintha nem is létezne - tisztában vannak ezzel a vállalatok is, de talán éppen emiatt gyakran túl sokat halmoznak fel belőlük. Pedig az adatvagyon valódi értéke nem a tárolt és kezelt mennyiséggel növekszik, a kevesebb ezen a téren is több.

Itt mindent megtudhat az elérhető pályázati támogatásoktól kezdve a szükséges menedzsment döntések meghozataláig!

A digitális átalakulás elsősorban nem technológiai, hanem szervezeti és kulturális változás, amelyen minden vállalatnak szükséges átmennie. De egy startup hogyan építse be ezt a folyamatot transzformációs stratégiájába?