A foglalkoztatott nők arányának növeléséhez nem elég díjakat átadni.

A Fujitsu arra figyelmeztetett, hogy sok szervezet szándékán kívül olyan kultúrát hozott létre, amelyben a munkavállalók minden eddiginél jobban vonakodnak jelenteni a potenciális biztonsági incidenseket. A széles körű otthoni munkavégzés világában különösen előtértbe kerül ez a probléma.

Két év leforgása alatt majdnem megduplázódott a digitális átalakulásra felkészült vállalatok aránya, állapítja meg a Capgemini friss felmérése. A Covid-19 minden szektorban katalizátorként hatott a transzformációra, így a technológiai képességek kiépítésén túl ma már több figyelem irányul a sikerhez egyébként nélkülözhetetlen szervezeti kultúrára és fenntarthatóságra is, de ezen a téren bőven van még fejlődési lehetőség.

A Covid-19 szétzúzta a korábban megszokott munkahelyi kereteket, a cégek sikeres működéséhez azonban továbbra is szükség van a szervezeti kultúra megőrzésére és fejlesztésére. A megváltozott helyzet újfajta hozzáállást igényel az informatikai vezetőktől.

Mind több vállalat tér át agilis módszerekre az alkalmazásszállítás terén, sokuk ugyanakkor küzd a DevOps kiteljesítéséhez szükséges szemléletváltással, a szervezeti kultúra dinamizálásával, mutatott rá az IDC. Egy külső szolgáltató nagyot lendíthet az átalakuláson, de a kellő tudással és tapasztalattal bíró partner kiválasztása körültekintést követel.

A nagyvállalati folyamatintegráció szükséges, ám korántsem egyszerű feladat, amelynek csupán eszköze a technológia. A projektek sikere a tanácsadói rátermettségen, a szervezeti kultúrán, a vezetői és emberi hozzáálláson is múlik - derült ki az IDS Scheer Hungária idei konferenciáján bemutatott esettanulmányokból