A 4iG Nyrt. igazgatósága a Vodafone Magyarország és a meglévő távközlési portfólió integrációja érdekében új felsővezetőket nevezett ki a cégcsoporthoz frissen csatlakozott társaság, valamint a 4iG Nyrt. irányításába.

Az automatizálásban, az innovációban és a hibrid munkavégzésben látják a digitalizáció legnagyobb kihívásait a hazai vállalatvezetők, derült ki a Dell Technologies friss felméréséből. Ugyanakkor top menedzserek a transzformációs nehézségek leküzdéséhez és a lehetőségek megragadásához is a technológiában, az újításban és a munkaerő digitális átalakításában keresik a megoldást.

Egyes felsővezetők homokba dugják a fejüket, amikor a kiberbiztonságról van szó, és lehet, hogy csak az hiz változást, ha a cégük egy kibertámadás áldozatává válik.

A felsővezetők már nem az új belépőkben, hanem a pozícióban levő, digitalizációban jártassá váló szereplőkben látják a nagyobb piaci felforgatóerőt, hangzott el az IBM regionális konferenciáján, ahol bemutatkozott a Watson Media is. Az intelligens videoanalitikai megoldás algoritmusait részben a Budapest Lab fejleszti.

Rekordszintet ért el a gazdasági környezetet - legalábbis rövid távon - derűlátóan megítélő cégvezetők aránya. Ez az egyik fő megállapítása a mintegy 1 300 vezérigazgató bevonásával készített 21. globális felmérésünknek, amelynek eredményeit a davosi Világgazdasági Fórumon hoztuk nyilvánosságra, olvasható a PwC közleményében.

Aki nem érti 2017-et, az képtelen olyan digitális gyárat építeni, amely 2030-ban is jól működik majd, és versenyképes lesz a piacon. A technológia adott, a szakemberhiány sem megoldhatatlan probléma. A kulcs a felsővezetők kezében van.

A vállalkozások csak nagy nehézségek árán képesek értékteremtésre, miközben figyelmen kívül hagyják a technológia és az emberi tényező alapvető integrálásának kérdését - ezt mutatják a PwC 2017. évi Digitális IQ felmérésének eredményei.

Sokáig háttérbe szorult a vészhelyzeti helyreállítás, az utóbbi időben azonban a nagyvállalatok már stratégiai prioritásként kezelik. Kevésbé biztató, hogy az IDG Research friss felméréséből az is kiderült: a felsővezetők, akik a DR (data recovery) technológiai és szervezeti megvalósításának részleteire kevésbé látnak rá, gyakran túlbecsülik vállalatuk katasztrófatűrő képességét.

Még mindig nem dolgozott ki digitális stratégiát a vállalatok 40 százaléka, jóllehet a felsővezetők 90 százaléka tisztában van vele, hogy a digitális átalakulás döntően befolyásolja a piac további fejlődését - derült ki az IFS nyáron közzétett felméréséből. Eléggé szembeszökő a két szám közötti eltérés, amiben szerepe lehet annak is, hogy a menedzsment szintjén megoszlanak a vélemények, kinek a feladata lenne a digitális stratégia kidolgozására: hajszálnyi előnnyel az IT-vezető kapta a legtöbb szavazatot, de a többség nem rá voksolt.

A nők üzleti életben betöltött szerepét tekintették át nemzetközi cégek női felsővezetői a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) kerekasztal beszélgetésén.

A váratlanul feltűnő, a hagyományos iparágon kívülről érkező szereplők és az általuk okozott zavarok jelentik ma az egyik legfontosabb üzleti kockázatot a vállalati felsővezetők szerint.

A Stanton Chase felmérése szerint a hazai nagyvállalati felsővezetők pozitívabbnak látják a gazdaság állapotát.

Az IVSZ (Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége) idén is díjazta az infokommunikációs szektorban kimagasló teljesítményt nyújtó felsővezetőket, vállalkozásokat, innovációkat és ötleteket

“A jövő idő megérkezett!” címmel rendezett CxO konferenciát a Figyelő és az AdValorem Balatonfüreden, ami különös tanulságokkal szolgált a megjelent felsővezetőknek.

Az Apple és Microsoft partnercégének gyáraiban híresen rosszak a munkakörülmények, sorozatosak az öngyilkosságok a dolgozók között. A cég igazgatója ugyanakkor a felsővezetők előtt azzal viccelődött, hogy állatokat kell kordában tartania.

A Xerox Magyarország Kft. két új felsővezetőt nevezett ki, elődeik nemzetközi szinten folytatják pályafutásukat a vállalatnál.

Az informatikai felsővezetők és az adatközpontok vezetői kezdik felismerni az informatika üzletként történő működtetésének, azaz a folyamatoknál a hatékonyság maximalizálásának, a kockázat minimalizálásának és az elszámolási kötelezettségnek a szükségességét. Ennek eredményeként a szervezetek anyagi erőforrásokat fordítanak a megismételhető folyamatok meghatározására, az egyedi célt szolgáló eszközök integrálására, a szabályok betartatására és az informatikai tevékenység automatizálására.

Az nyilvánvaló, hogy a nagyobb cégek felsővezetői jól keresnek. Ám egy kicsit mindig megrázkódtatásként hatnak a konkrét összegek.