Bár a többség örül annak, hogy otthonról dolgozhat, a home office megnehezíti számukra a kapcsolatépítést, és a tanulást a kollégáktól. Főleg az idősebb, magasabb pozícióban dolgozók érzik úgy, hogy előmenetelüket lassítja a távmunka.

Újra támad a Covid-19, ismét nehéz idők várnak a vállalatokra. Szerencsére az első hullám rengeteg tapasztalattal ajándékozott meg bennünket, ezek most jól hasznosíthatók.

Minden jel arra mutat, hogy elérkezett a koronavírus-járvány második hulláma. Maga a vírus alighanem változott, mutálódott közben, talán fertőzőbb lett, de kevésbé pusztító, mert a fennmaradásához szüksége van gazdatestre. Mi, gazdatestek a hullámvölgyben ellustultunk, elhanyagoltuk a maszkviselést, sőt sokakat magukkal ragadtak a konteók, tömegessé vált a járványtagadás.

A népszerű videókonferencia eszköz egy olyan alkalmazással bővül, amellyel a távmunkában dolgozók közösen tudnak listákat létrehozni és kezelni. A Lists már bemutatkozott a Microsoft 365-ben, most a Teams felhasználói is munkára foghatják.

Online működésre átálló világunkban még kiszolgáltatottabbá vált a vállalatok legsérülékenyebb pontja, az alkalmazottak felhasználói fiókja, mutat rá a Ponemon Institute globális felmérése. A mesterséges intelligencia és a védekezés automatizálása kimutathatóan enyhíti az adatszivárgás anyagi következményeit.

A téma szakértője szerint ugyan többen már az első szakaszban is jól vizsgáztak, de az új karantén-időszak előtt nem árt felkészíteni a rendszert - és a munkatársakat.

Az informatikushiány csökkentéséhez nem elegendő csupán több, kellően motivált diákot felvenni a szakirányú, diplomát vagy alacsonyabb szintű végzettséget adó képzésekre.

Egy tucat olyan, termelékenységet javító widgetet gyűjtöttünk össze, amit valóban érdemes mobilunk kezdőoldalára költöztetni.

Míg az egyik alkalmazott epekedve vágyik vissza a céges irodába, a másik otthon virul ki igazán. Anja Monraddal, a Dell Technologies közép-kelet-európai régiójának vezérigazgatójával kríziskezelés és digitalizáció kapcsolatát vizsgáltuk.

Miközben a kormányok és a gazdaság szereplői az újraindításon munkálkodnak, már le lehet szűrni az átmeneti időszak tapasztalatait. A teszteredmények a hibrid megoldásokat hozzák ki legjobbnak.

Az egészségügyi dolgozók mellett az informatikusok a járvány hősei: a karantén idején világszerte az ő helytállásuknak köszönhető, hogy sikerült gyorsan és viszonylag zökkenőmentesen átállni a távmunkára. Ez az időszak számos tapasztalattal gazdagította a szakmát, most ezek közül foglaljuk össze a legfontosabbakat.

A Microsoft elemzése szerint távmunkában többet dolgozunk, többet tanácskozunk, viszont a megbeszéléseket végre nem húzzuk el, mint a rétestésztát.

Egy modernebb munkafelületet kapnak a szolgáltatás felhasználói, mely még hatékonyabban segíti a távmunkát.

Sokféle véleményt lehet hallani cégektől azzal kapcsolatban, hogy vált be náluk a távmunka a járvány alatt és így folytatják-e később is. Most egy nem túl rózsás kép következik.

Felhő-infrastruktúrára költenek a vállalatok a koronavírus-járvány árnyékában, a hirtelen távmunkára váltó szervezetek pedig állandósítanák a hibrid modellt.

Az elmúlt hónapokban egyre népszerűbbé váló videokonferencia szolgáltatáshoz most érkezik egy hardver is, ami segít a legtöbbet kihozni a Zoom funkcióiból.

A járvány nem rajzolta át lényegesen mindazt, amit a munkáltatóktól elvárnak az ICT-szektor dolgozói. A távmunka ízét édesnek, a home office-ból levezényelt projekteket hatékonynak érezték ugyan, de a hazai informatikusok nem felétlenül az alapján választanának munkahelyet, hogy a jövőben is dolgozhatnak-e majd otthonról.

Jól látható a jelen eseményeinek fényében, mekkora igény lehet arra, hogy az alkalmazottak távolról dolgozhassanak. Kis- és nagyvállalatok szerte a világban jelentik be, hogy a hagyományos munkarendjüket - a sok helyen első éles bevetés közben sikeresen vizsgázott - home office-ra vagy legalábbis hibrid megoldásra cserélik. (x)

Messziről induló gondolatmenettel fogom fárasztani olvasóimat, hogy eljussak a toleranciától a krízishelyzetből eredő stresszig és nyomásig, majd vissza a toleranciához.

A cég pár éven belül teljesen átalakítja, hogy a dolgozóinak milyen módon kell majd munkát végeznie, ezzel több személyes szabadságot adva nekik.