Visszaesett a cégeknél a számítógép- és internethasználat.

A Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) új fejlesztésének köszönhetően az eÁFA-rendszer szolgáltatásait mostantól teljeskörűen használhatják az átalakulással érintettek is.

A szakember egészen mostanáig államtitkárként dolgozott a digitális átalakulásért felelős minisztériumban, így alaposan ismeri a területet.

A 4iG Csoport tavaly novemberben átfogó transzformációs programot jelentett be, mely nemcsak a lakossági ügyfeleket kiszolgáló Vodafone-t és DIGI-t érinti, hanem a csoport B2B területen működő vállalatait is. Az IT rendszerintegrációs divíziót közgyűlési jóváhagyást követően önálló vállalatba szervezhetik, az Invitech kereskedelmi szolgáltatásait pedig jövőre már ONE márkanév alatt értékesítik. A jelenleg zajló szervezeti átalakulásról és a két vállalat közös piaci fellépéséről Marton Lászlót, az Invitech ICT Services operatív vezérigazgató-helyettesét, a Vodafone vállalati üzletág igazgatóját és a leendő új telekommunikációs vállalat, a ONE vállalati üzletágának vezérigazgató-helyettesét, valamint Radó Gábort, a 4iG IT divíziójának első emberét kérdeztük.

A digitális átalakulás az új iparosítás előmozdításának és a modernizált ipari rendszerek kiépítésének kulcsfontosságú feltétele.

A 21. század technológiai átalakulása alapjaiban változtatta meg az oktatás társadalmi és fizikai környezetét, ezért szükség van a nemzetközi bilaterális kapcsolatok erősítésére is.

A hatékony kiszolgálásához szükség lesz a mesterséges intelligencia megoldásaira, távoli online elérésre, digitális élményeket biztosító megoldásokra, és erős kiberbiztonságra.

Létfontosságú, hogy a szervezetek gyorsan alkalmazkodjanak a piaci környezet dinamikus változásaihoz és a technológia fejlődéséhez, ez versenyben maradásuk és tartós eredményességük előfeltétele. Digitális átalakulásuk sok esetben mégis felemásnak bizonyul.

A digitális átalakulás csupán az első lépés volt, a valódi értékteremtéshez a vállalatoknak tovább kell haladniuk a megkezdett úton, mutatott rá az IDC. A generatív mesterséges intelligenciával elérkezett az idő, hogy innovatív képességeket és kultúrát építsenek ki, ha versenyképesek akarnak maradni a digitális üzlet új korszakában.

Minél előrébb járnak a digitális átalakulás útján, a vállalatok annál nagyobb adatvagyont gyűjtenek. Kezeléséhez olyan komplex megoldásra lesz szükségük, amely egyszerre ad erős védelmet és teszi könnyűvé a jogosult hozzáférést minden környezetben.

Ha Önt is riasztja a VDI-projektek komplexitása, és szívesen utánajárna, hogyan működhet mobilan és biztonságosan, érdemes megismerkednie a Fujitsu és a Cutter Group új, közös VDI-megoldásával, amely felmérési szolgáltatással segíti az ügyfeleket a technológiai átalakulás útján.

Versenyelőnyre szert tenni a többi piaci szereplővel szemben, ez minden vállalat célja. A digitális transzformáció és egy ebben jártas partner hatékonyan támogathatja ezt a célt.

A Fujitsu fogyasztásalapú uSCALE kínálatának bemutatott új megoldásai két, a digitális átalakulás szempontjából kulcsfontosságú technológiára terjesztik ki a szolgáltatásként nyújtott infrastruktúra előnyeit.

A digitális átalakulással a bankszektorban is új szereplők jelentek meg az elmúlt évtizedben, a neobankok. Ezek valóban digitális bankok: nincs hagyományos fiókhálózatuk és gyakran helyezik a technológiai innovációt az üzleti modelljük középpontjába.

A technológia üzleti és informatikai döntéshozók képzeletét egyaránt megragadta világszerte, de bevezetéséhez a szervezeteknek megfelelő stratégiára lesz szükségük, amelynek kidolgozásához az IDC két friss jelentésben ad útmutatást. Az európai vállalatok eközben a bizonytalan gazdasági helyzet ellenére gyorsan növelik generatív mesterséges intelligenciára fordított költésüket.

A gazdasági nehézségek és a karcsúsodó keretek ellenére az európai vállalatok idén és a következő években sem fogják vissza magukat, amikor nyilvános felhőszolgáltatásokra költenek - adott előrejelzést az IDC. A legtöbb pénzt továbbra is a szoftverszolgáltatások vonzzák, míg a leggyorsabban a platformszolgáltatásokra fordított költés növekedhet.

A 4iG Nyrt. 2023. első félévében jelentősen növelte árbevételét és javította eredményességét, amelyhez nagymértékben hozzájárultak a vállalat akvizíciói, valamint a társaság átalakulása, regionális infokommunikációs cégcsoporttá válása.

A környezeti és társadalmi kihívásokra jövőbe mutató megoldásokat kereső világunkban egyetlen vállalat sem túl nagy a bukáshoz, de egyetlen cég sem túl kicsi a sikerhez, mondja Udo Würtz, a Fujitsu európai platform üzletágának adatigazgatója. A szállító digitális transzformációs központjai térségünkben virtuális workshopokkal is segítik a szervezetek fenntartható átalakulását.

A feltörekvő technológiák, digitalizációs megoldások és kibervédelmi kihívások új, soha nem tapasztalt helyzeteket teremtenek. Mindez teljes átalakulást hoz társadalmunkban, gazdaságunkban, értékrendünkben - kérdés, hogy mennyire tudjuk kihasználni a technológiákban rejtőző potenciált, és mindezt az előnyünkre fordítani?

Európa a jelenlegi gazdasági nehézségekkel dacolva a következő öt évben is többet fog költeni infokommunikációs technológiára, adott előrejelzést friss fekete könyvében az IDC. Az elemző szerint a generatív AI ebben az időszakban átformálja a nagyadat- és analitikai szoftverek szegmensét - így a múlt év második felében még nagyot lassító közép-kelet-európai piac is újra átsorolhat a gyorsítósávba.