A szervezeteken kívüli, szervezetek közötti elektronikus aláírás felhasználás mellett a belső folyamatok hatékonyságát és hitelességét is növeli az e-aláírás alkalmazása

A képzés célja, hogy a résztvevők számára betekintést nyújtson a folyamatszemléletű működésbe, megismerkedjenek a folyamatszemlélet hasznával, alkalmazásának lehetőségeivel a szervezetfejlesztésben. A résztvevők valós üzleti helyzetek, esettanulmányok és feladatok segítségével sajátítják el az üzleti folyamatok feltérképezését, ábrázolását és modellezését.

Az üzleti innováció a modern versenyképesség kulcsa, a termékek, szolgáltatások, folyamatok létrehozásának, megújításának, a piaci elvárásokhoz történő alkalmazkodás nélkülözhetetlen eszköze.

Az "Ipar 4.0" korában az ember és robot közti együttműködés középpontba került.

Új, felhős szolgáltatásokat hoz piacra az SAP. A Simple Finance-t azon cégek számára fejlesztették ki, ahol problémásak a pénzügyi folyamatok, azok bonyolultsága és lassú elvégzése miatt. A szolgáltatásként, havidíj ellenében igényelhető megoldás lefedi a teljes tervezési, elemzési, könyvelési, pénzügyi műveletek, kockázatok-megfelelési feladatok ellátásához szükséges funkciókat.

Milyen lehetőségek, megoldások, modellek és technológiák vannak, melyek eredményesebb működést biztosítanak szervezetünk? És ha megleltük a megoldást - akkor az hogyan vezethetőek be sikeresen vállalatunk életébe?

A magyar közigazgatás közeljövőre tervezett teljes elektronizálása azonban már most megköveteli az ehhez szükséges kultúra megteremtését a vállalkozásoknál. Annál is inkább mert a teljes átállásig folyamatosan bővülnek a kötelező vagy választható elektronikusan intézhető ügyek köre. Bármely vállalkozást, szervezetet érint partnerének elektronikus számlázásra áttérése is.

Addig, amíg jelentősen le nem csökken az üzleti folyamatokban a papíralapú iratok, dokumentumok használata, szükség van arra, hogy megfelelően menedzseljük ezeket.

A szervezeteken kívüli elektronikus aláírás felhasználás mellett a belső folyamatok hatékonyságát és hitelességét is növeli az e-aláírás alkalmazása - elmozdulva a fenntarthatóság és papírmentesebb és költségkímélőbb iroda irányába.

Az adminisztráció napjainkban a jól szervezett, piaccal, ügyfelekkel kapcsolatos információkat és azok hatékony kezelését jelenti - a jól működő üzleti folyamatokat, és azok jövedelmező kiszolgálását, támogatását, ahol a szervezet képes gyorsan reagálni a változó piaci igényekre.

A Fornax SI és az SAP Hungary közreműködésével megvalósított projekt folyamatok szintjén szabványosította és optimalizálta az MVM Csoport húsz társaságának működését.

Cikkünk rávilágít arra, hogy milyen üzleti folyamatokat kezelünk nap mint nap az email-ek segítségével – holott ezekre léteznek alkalmasabb eszközök is.

A díj pályázatai bemutatják, hogy a különböző üzleti folyamatokat támogató és adminisztrációs megoldások, technológiák (vállalatirányítás, dokumentumkezelés, ügyvitel...) hogyan segíthetik az értékesítés, az eredményesség és a szervezeti érték növelését.

Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt.-nél lezajlott bevezetési projektet választották Közép-Kelet-Európa legjobb SAP bevezetésévé –adta hírül a szoftvercég. A nagyvállalati kategória aranydíjasa a vállalatirányítási, és beszerzési rendszerét újította meg az SAP megoldásaival. Segítségével az egész vállalatcsoportra kiterjedő, egységes, átlátható folyamatokat ért el az energetikai szektor számos területén jelenlevő társaság.

A Computerworld évtizedes szakmai tapasztalatára támaszkodva 2014. februárjától megkezdi az üzleti folyamatokhoz és azok adminisztrációjához (folyamatmenedzsment, dokumentumkezelés stb.) kapcsolódó képzések szervezését, hogy segítsen vállalkozását versenyképesebbé tenni.

A nagyvállalatok többsége tisztában van azzal, hogy adatvagyonának védelmét nem bízhatja pusztán IT-biztonsági eszközökre, ahhoz megfelelő szabályokat, folyamatokat is be kell vezetnie. Ezek rendszeres felülvizsgálata és frissítése azonban még korántsem elterjedt gyakorlat, így a pajzson rések támadhatnak - amelyek felderítésében és megszüntetésében az Arlel magyar leányvállalata segít.(x)

Az R&R Software Zrt. 22 éve foglalkozik vállalatirányítási (ERP) rendszerek fejlesztésével, implementálásával és támogatásával. A közel 160 fős cég számos iparág részére kínál átfogó, üzleti folyamatok támogatását, ellenőrzését és irányítását megvalósító megoldásokat. Rozenberszki Zsolt, a cég értékesítési igazgatója e tapasztalatból kiindulva foglalta össze azt a kilenc hibatípust, amelyekkel a bevezetési projektek során a leggyakrabban találkoznak.

A piaci folyamatok dinamikus változása, az új technológiák (pl. a felhőrendszerek vagy a flash eszközök) iránt egyre fokozódó igény, illetve az új vásárlási minták megkövetelik a rugalmas hozzáállást az informatikai megoldások értékesítésénél.

Az R&R Software Zrt. FusionR termékcsaládjának minősége javítása érdekében döntött a projekt elindításáról; a statikus forráskód minőség-mérésen alapuló minősítési, valamint tesztlefedettség-mérési folyamatok bevezetéséről.

Az email-marketing a hagyományos megoldásokhoz (direct mail, nyomtatott hirdetések, kiállításokon való részvétel stb.) képest kevesebbe kerül, nagyobb a megtérülése, ráadásul könnyebb mérni a hatásfokát, mint az offline eszközökét. Ám a bonyolult vásárlási folyamatoknál elveszíti az erejét, ekkor van szükség az automata marketingre.