A Digitális Élmény Platformok (DXP) mágikus négyzetében ismét a vezetők közé sorolta a Gartner a Liferayt. A tizennégy vállalatot felsorakoztató mezőnyben a kihívók olyan nagyágyúk, mint az SAP, az Oracle, az Open Text és a Salesforce.

A vállalati stratégiára mindinkább kihatnak a digitális technológiák, ezért az informatikai tervezésnek is üzleti fókuszúvá és rugalmasabbá kell válnia, az eddig megszokottnál jóval gyakoribb kiértékelésre és frissítésre szorul. De hogyan egyeztetheti össze az IT-vezető ezt a pörgést az alapossággal?

Az üzlet digitális átalakulása a szoftvertesztelőkkel szemben is újfajta követelményeket támaszt, amelyek olykor ellentmondásosaknak tűnnek. Kreisz Józsefet, az L&P Solutions tesztelési kompetenciaközpontjának vezetőjét módszerekről és eszközökről kérdeztük, amelyekkel a vállalatok rövid átfutással is minőségi szoftvert készíthetnek.

A transzformáció stratégiai tervezését és a projektek megvalósítását felgyorsító eszközökkel bővítette digitális üzleti platformját a Software AG.

Változóban van a szoftverfejlesztés metodológiája: az egyre gyorsabb reakcióidőt követelő piac hatására egyre több cég vált a különböző agilis fejlesztési módszertanok valamelyikére. De ugyanezek a követelmények a szoftvertesztelés számára is kihívást jelentenek. Cikkünkben egy olyan új módszertant mutatunk be, amely a szoftvertesztelést már a kezdetektől inkorporálja a szoftver-előállítás folyamataiba.

Az agilis manifesztum 2001-es kibocsátása óta az agilis fejlesztés világszerte elterjedt. Ma már nagy egyetértés mutatkozik abban, hogy ez napjaink vezető szoftverfejlesztési módszertana. Egy 3 éve elvégzett, 80 országot és közel 3000 céget felölelő kutatás szerint az agilis fejlesztést alkalmazó cégek nagy részénél megvalósulnak az alapvető követelmények: növekvő produktivitás, piacrakerülési idő lerövidítése, kevesebb programhiba, csökkenő költség.