Egyszerre több dologra képes figyelni, egyébként pedig maradéktalanul és az előírt időre, a tervezett költséget nem túllépve, pöpec módon nyélbe üti a dolgokat. A szakirodalom más szavakkal ugyan, de voltaképpen így jellemzi a jó projektmenedzsert (PM-et). Ha jobban belemerülünk a kutatásba, és előhívjuk szakmai emlékeinket is, arra jutunk, hogy ez csak a szakmai minimum. Nehéz kenyér a PM-é, nem is való akárkinek.

A jó vezető határidőre és a költségvetés túllépése nélkül fejez be olyan projekteket, amelyek valóban növelik az üzleti eredményességet. Cikkünkben áttekintjük a hatékony projektmenedzserek hét legfontosabb jellemzőjét.

Budapest - Újabb forduló nyílt meg az SAP-Techstars innovációs versenyén: a vállalati problémák megoldása után immár saját ötlettel és projekttel is lehet nevezni a közel 4,7 millió forintos összdíjazású, innovációs megmérettetésre.

Újabb forduló nyílt meg az SAP-Techstars innovációs versenyén: a vállalati problémák megoldása után immár saját ötlettel és projekttel is lehet nevezni a közel 4,7 millió forintos összdíjazású, innovációs megmérettetésre.

Katasztrofális helyzetbe hozhatja vállalatát az a CIO, aki önmagát és munkatársait is becsapva a valóságosnál jobb színben tünteti fel az informatikai rendszer és a fejlesztési projektek állapotát.

A különféle IT-beruházások tervezése során időről időre felmerül a kérdés, hogy miként mérhető a biztonsági eszközökre fordított összegek megtérülése, illetve mikor tekinthető hatékonynak egy-egy biztonsági projekt. A NetIQ szakértői szerint a sikeresség pontos meghatározására, illetve az üzleti és

Lehetett volna legalább kényelmes, bár nem korszakalkotó megoldás, ehelyett falrengető kudarc lett a Budapesti Közlekedési Központ legutóbbi okosváros-projektje, az online bérlet. A történet és egy kevéske abból, ami mögötte van.

A dolgok internetére épülő alkalmazásokhoz mindig több szállító technológiáit szükséges integrálni, csak a gyártók, a partnerek és az ügyfelek közös innovációja vezethet megoldásokhoz, vallja a Software AG. Fontos ezért, hogy a vállalatok megfelelő platformmal alapozzák meg IoT-projektjeiket.

Világviszonylatban is újdonságnak számító projektet indított a napokban a mesterséges intelligenciával és gépi tanulással foglalkozó magyar startup, az Ultinous és a Randivonal.hu.

Igaz, hogy csak az utolsó néhány héten: új projektekbe már nem akart bekapcsolódni, ezért reggeltől estig netflixezett.

A nyílt forráskódú Monasca projektre épülő SUSE OpenStack Cloud Monitoring segítségével megbízhatóbb és költséghatékonyabb a privát felhők üzemeltetése.

Júniusban folytatódik a Modern Vállalkozások Programja (MVP) - hangzott el május 23-án az MTK stadionjának rendezvényközpontjában, a kkv-k digitális felkészültségének javítását célzó országos projekt szakaszzáró rendezvényén. Tavaly tavasszal a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) az Informatika a Társadalomért Egyesülettel (Infotér) és a Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökséggel (KIFÜ) konzorciumban indította el az MVP-t, amelynek megvalósításában a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) mint szakpolitikai felelős vesz részt.

Sajnálatos, hogy az elmúlt 20 évben nem javulnak a nemzetközi statisztikák, és még mindig sok ERP-implementációs és digitális transzformációs projekt sikertelen. A kudarcoktól való erős félelem pedig elég ahhoz, hogy a vezetők sokáig ellenálljanak, mielőtt egy ilyen kezdeményezésre zöld jelzést adnának.

A Lenovo és a Google újra közös projekten dolgozik. Ezúttal a két cég egy új, magával ragadó virtuális valóság terméket fejleszt, amelyet az átlagfelhasználók számára terveztek.

Komoly sikerrel indult az év a 4iG Nyrt. számára, miután a vállalatcsoport bejelentése szerint közel két és fél milliárd forint összértékű pályázatot nyert el a Humansoft a "Helyi közszolgáltatás információs rendszer fejlesztése és bevezetése (IKIR)" tárgyú, európai uniós támogatású kiemelt projekt megvalósítására. A program révén lehetővé válik a saját önkormányzati adatok egyszerűbb elérése, elemzése, és az eltérő ágazati adatjelentések felhasználásával az önkormányzati döntéstámogatási elemző, információs rendszer kialakítása.

Idén is a leginnovatívabb HR projekteket keresi a HR Innovation Challenge verseny. A megmérettetésre bármely hazai szervezet HR vezetője jelentkezhet, olyan kreatív és sikeres HR projekttel, amelynek kimutatható, pozitív hatása volt az üzleti eredményekre.

Idén is a leginnovatívabb HR projekteket keresi a HR Innovation Challenge verseny. A megmérettetésre bármely hazai szervezet HR vezetője jelentkezhet, olyan kreatív és sikeres HR projekttel, amelynek kimutatható, pozitív hatása volt az üzleti eredményekre.

Az innováció és fejlesztés támogatását, a fiatal tehetségek felkarolását, valamint saját ötleten alapuló projektek beindítását tűzte ki célul az ELTE Innovációs Központ, amelynek Innovatív Hallgatói Ötletpályázatára bármilyen tudományterületen tanuló hallgató jelentkezhetett. Az előremutató kezdeményezéshez idén először a Jófogás is csatlakozott, különdíjjal jutalmazva azt a fejlesztőcsapatot, amely egy Z generációs szokásrendszerre szabott, Q&A mobilapplikációval nevezett a versenybe.

A Schneider Electric, az energiamenedzsment és az automatizálás nemzetközi szakértője bejelentette, hogy 2016-os együttműködésük alapján az Év Beszállítójának választotta az MVM OVIT Zrt. A tavalyi év során a Schneider Electric számos különféle projekthez biztosított termékeket és szolgáltatásokat az MVM OVIT Zrt. részére, beleértve távközlési és erőműveket, illetve alállomásokat érintő fejlesztéseket, továbbá egyéb, hazai magánberuházású projekteket. A díjat Veres Zsolt, a magyarországi leányvállalat országigazgatója vette át az OVIT Beszállítói Napon április 20-án.

Egységes, a műszaki és az azt támogató gazdasági folyamatokat is magában foglaló vállalatirányítási rendszerre állt át a MÁV-csoport a napokban lezáruló, "Infrastruktúra és gördülő állomány karbantartó szoftver, valamint IT alkalmazás konszolidáció" elnevezésű közlekedésfejlesztési projektjével.