A vezető kriptovaluta-tőzsde és web3 vállalat, a Bitget kiadta a 2024-es átláthatósági jelentését, amely a vállalat 2018-as alapítása óta az egyik legsikeresebb éve volt, a felhasználói bázisának mérete alapján a második legnagyobb tőzsdei ökoszisztémává nőtte ki magát. Stratégiai befektetéseivel, szabályozási sikereivel és felhasználóközpontú innovációival pedig a kriptoökoszisztéma további bővülésére és befolyásának növekedésére készül 2025-ben. A részletekről kérdeztük a vállalat képviselőit:
CT: Lenyűgöző növekedést mutattak a felhasználók számában, milyen stratégiákat alkalmaztak a hagyományos pénzügyek világából érkező felhasználók vonzására?
Bitget: Gyors növekedésünket a kriptovaluták hozzáférhetőségének növelésére összpontosítva értük el. Könnyen használható kereskedési lehetőségekkel, oktatási anyagokkal és zökkenőmentes fiat-kripto integrációval sikerült vonzanuk a hagyományos pénzügyi felhasználókat. A pénzügyi intézményekkel és blokklánc projektekkel való partnerségek kulcsszerepet játszottak az új felhasználók bevonásában.
CT: A kritikusok gyakran azt állítják, hogy a központosított tőzsdék ellentétesek a blokklánc decentralizált szellemével. Hogyan egyensúlyozzák a decentralizációt és a központosított tőzsdét?
Bitget: A Bitget központosított tőzsdeként működik, de decentralizált elemeket is integrál. Olyan funkciók, mint a nem letétkezelő pénztárcák és a DeFi eszközök lehetővé teszik a felhasználók számára a decentralizált pénzügyek használatát, miközben élvezhetik a CEX kínálta likviditást és biztonságot, így megtalálva a megfelelő egyensúlyt a hozzáférhetőség és a felhasználói kontroll között.
CT: A globális szabályozói szigor növekedésével találkoztak-e váratlan kihívásokkal? Hogyan kezelik ezeket?
Bitget: A szabályozói kihívások kiemelt prioritást élveznek. Bár világszerte nőtt a szabályozói figyelem, folyamatosan együttműködünk a szabályozó hatóságokkal, fejlesztjük a megfelelőségi intézkedéseket és engedélyeket szerzünk kulcsfontosságú régiókban. A szabályozókkal való nyílt kommunikáció és a proaktív politikai változtatások biztosítják a felhasználók hosszú távú stabilitását.
CT: Hogyan tervezik, hogy a következő években előrébb kerülnek a Binance, OKX és más nagy versenytársak előtt?
Bitget: Az innovációra és a felhasználóközpontú megközelítésre építünk. Az egyedi másolásos kereskedés, a derivatívák bővítése és az AI-vezérelt eszközök bevezetése segítségével mélyebb piaci betekintéseket kínálunk. Az új trendek, például a pre-market kereskedés és a stakelési innovációk figyelemmel kísérésével a Bitget rugalmas és versenyképesen marad.
CT: Sok kereskedő számára bonyolultak a kriptovaluta termékek. Milyen lépéseket tesz a Bitget a kezdők számára a hozzáférhetőség és a felhasználói élmény javítása érdekében?
Bitget: A hozzáférhetőség javítása kulcsfontosságú prioritás. A Bitget leegyszerűsítette a regisztrációs folyamatokat, oktatási kampányokat indított és AI-alapú kereskedő asszisztenseket vezetett be, amelyek segítik a felhasználókat a bonyolult kriptotermékek navigálásában. A platform felhasználóbarát felülete zökkenőmentes élményt biztosít mind a kezdők, mind a tapasztalt kereskedők számára.
CT: A kriptovaluta piacán egyre több a biztonsági incidens és tőzsdei hackelés. Milyen új biztonsági intézkedéseket vezetett be a Bitget a felhasználók védelme érdekében?
Bitget: A biztonság működésünk központjában áll. Folyamatosan erősítjük a kockázatkezelési protokollokat, létrehoztuk a több mint 648 millió dollár értékű Védelmi Alapot és bevezettük a Proof of Reserves-t az átláthatóság biztosítása érdekében. A fenyegetés-észlelés és a több rétegű biztonsági infrastruktúra folyamatos fejlesztésével tovább növeljük a felhasználói védelmet.
CT: Mi volt a legnagyobb kihívás a Dél-Ázsiában és Afrikában való terjeszkedés során? Melyik piac az Önök legfontosabb piaca?
Bitget: A legnagyobb kihívások a szabályozási bizonytalanság és a különböző pénzügyi infrastruktúrák voltak. Azonban ezek a régiók magas növekedési potenciált kínálnak, növekvő kereslettel a digitális pénzügyi megoldások iránt. A Bitget helyi fizetési lehetőségekre, oktatási kezdeményezésekre és partnerségekre helyezte a hangsúlyt, hogy bizalmat építsen és növelje az elfogadottságot.
CT: Gracy Chen 2024-ben lett a CEO. Mi volt eddigi legfontosabb döntése?
Bitget: Gracy vezetésével a Bitget a globális működés bővítésére, a szabályozási stratégiák finomítására és a BGB ökoszisztémán belüli hasznosságának növelésére összpontosított. Termékválasztékunk bővült, kulcsfontosságú partnerségeket kötöttünk és intézményi szolgáltatásainkat megerősítettük.
CT: Milyen a Bitget vállalati kultúrája, és hogyan tartják fenn a gyors növekedés közepette a hosszú távú célokkal való összhangot?
Bitget: Vállalati kultúránk az agilitásra, az innovációra és a felhasználóközpontú fejlesztésre épít. A gyorsan változó iparágban gyors végrehajtást és hosszú távú terveket egyensúlyozunk, világos stratégiai célokkal, folyamatos piackutatással és a biztonságos, előremutató megoldások szállítására való elkötelezettséggel.
