Az Intel belső öntödei modellt vezet be a külső ügyfelek és saját termékcsaládjai számára. Pat Gelsinger, az Intel vezérigazgatója a következőket írja:
"A belső öntödei modell bevezetése következetes folyamatok, rendszerek és védőkorlátok kialakítását jelenti az üzleti egységek, a tervezési és gyártási csapatok között. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy azonosítsuk és kezeljük a jelenlegi modellünkben meglévő strukturális hatékonysági hiányosságokat azáltal, hogy valós időben visszavezetjük a döntéshozókhoz az elszámoltathatóságot és a költségeket. Emellett az Intel termékcsoportjait is hasonló helyzetbe hozza, mint az Intel Foundry Services külső ügyfeleit, és fordítva."
Például az üzleti egységük és a tervezési csoportok képesek lesznek mérlegelni, hogy milyen hatással lehet az árrésükre, ha egy további terméklépcsőt szeretnének futtatni, míg a gyártási csapat a tényleges költségek és a gyár teljesítményére gyakorolt hatás alapján tudja majd értékelni a kéréseket. Ezáltal a csapatok megkapják a szükséges eszközöket és átláthatóságot ahhoz, hogy a szilíciumban történő megvalósítás előtt megtalálják a leghatékonyabb és legköltséghatékonyabb megoldásokat, ami végső soron segít a gyári teljesítmény maximalizálásában, a költségek csökkentésében és a tervezési ciklusok lerövidítésében.
"Egy olyan öntödei elszámolási modellt is létrehozunk, amely magában foglalja a gyártást, a technológiafejlesztést és az Intel Foundry Services-t. Ez nagyobb átláthatóságot ad számunkra a pénzügyi végrehajtásunk tekintetében, és lehetővé teszi, hogy teljes mértékű összehasonlításokat, ami a legjobb öntödei teljesítményhez vezethet" - állítja Gelsinger közleménye a Converge Digest szerint.
