A leendő egyetemistáknak életpályautakat mutatnak a szakemberek annak érdekében, hogy valóban olyan szakra jelentkezzenek, amely érdekli őket.

A generatív MI alapvetően alakítja át többek között a vállalati HR-folyamatokat is, a kérdés pedig az, hogyan lesznek képesek az emberek és a szervezetek alkalmazkodni hozzá.

Az utóbbi évek munkaerőhiányának következményeként, sok szervezetben állandósultak és megszokottá váltak az üres pozíciók. Bár felületesen szemlélve egy üres pozíció nem tűnik jelentős problémának, azt is hihetnénk, hogy megtakaríthatók az adott munkakörrel kapcsolatos bérköltségek, valójában a betöltetlen munkakör a legdrágább.

Október 12-én rajtol a legnagyobb hazai IT-verseny, az Országos IT Megmérettetés, melyre már most rekordszámú nevező gyűlt össze. A magas szintű szakmai tesztnek is beillő, hét héten át tartó online vetélkedő pazar főnyereménnyel, sőt, új karrierlehetőségekkel kecsegteti a résztvevőket. Az eseményre idén cégek csapatai is benevezhetnek.

Az 1989-ben alapított elismerésre javaslatot tehetnek többek között korábbi díjazottak, gazdasági társaságok, felsőfokú képzéssel foglalkozó intézmények, kamarák és egyesületek. A Gábor Dénes-díjak alapvető célja a névadó életpályájával szimbolizált, innovatív magatartás elismerése. Az elismeréssel pénzjutalom is jár.

A tervezetről társadalmi egyeztetést kezdeményezett a kormányzat, szeptember 22-ig várják az állampolgári észrevételeket.

Negyven távközlési technikus, illetve infokommunikációs hálózatépítő és üzemeltető technikus szakmai gyakorlatát biztosítják.

Az őket fogadó felsőoktatási intézmények a saját pályázóik által elnyert ösztöndíjjal arányos kutatási-működési támogatást is kapnak.

A szakember több mint húsz éves tapasztalattal rendelkezik a távközlési és IT területen.

Céges támogatást kevesen kapnak.

Dolly Vuchkova, a Magyarországon is jelenlévő Sigma Software Group bolgár irodájának vezető toborzója. A szakember folyamatosan képzi magát, és miután megszerezte második felsőfokú HR-végzettségét, úgy döntött, hogy elsajátítja a jelnyelvet is. Íme a történet, ami mögötte áll.

A távmunka sokféleképpen erősítheti a munkavállalókat, de nem mentes a toxicitástól.

Miközben a vállalatok ambiciózus üzleti és társadalmi célokat tűznek ki maguk elé, a vezetőknek nem szabad elfelejteniük, hogy az alkalmazottak a sikert hatványozottan növelő vagy csökkentő tényezők lehetnek.

2015 óta most van először újra magyar ügyvezetője a társaságnak.

Mindenkinek van egy története egy problémás munkatársról. Valaki mindig későn jön be a munkahelyére, kölcsönveszi a kedvenc tollunkat, és nem adja vissza, vagy rendszeresen durván viselkedik a csapattársakkal.

A munkavállalók ritkán képesek az érzelmeiket a munkahely ajtajánál letenni, és szinte biztos, hogy hatással vannak rájuk az otthoni dolgok a munkanap során.

A programban részt vevő, mintegy 4700 mentoráltat 1200 egyetemista mentor támogatja.

Magyar szakember felel a Schneider Electric energiagazdálkodást támogató digitális megoldásainak bevezetéséért a délkelet-európai régióban.

A munkavállalók személyes problémái befolyásolják a munkateljesítményt, a hangulatot és a munkahelyi viselkedést.

Szinte mindenki hallott már arra példát, hogy azonos beosztású női dolgozó jelentősen kevesebb bért kapott férfi kollégáihoz képest.