A legutóbbi Computerworld üzleti vacsorán a Ricoh Hungary Kft. vendégeskedett. A korábban szinte csak nyomtatási megoldásairól ismert japán multinacionális vállalat gyökeres átalakuláson ment keresztül az utóbbi években, ma már leginkább a munka új világát építik. Ennek körülményeit, céljait, módszereit és eszközeit mutatták be a szakmai közönségnek.

Megkérdeztünk több hazai IT-céget, hogy ők milyen módon engedik be vállalati informatikai hálózatukba az alkalmazottak saját eszközét.

Az IDC elemzésének adatai szerint a kis- és középvállalatok számára értékesített nyomtatók száma az elmúlt időszakban egész Európában növekedett, A nyomtatás ésszerűsítése - Beszerzési szempontok a kkv-k számára című, az OKI támogatásával létrejött tanulmányában az IDC mégis óvatosságra int.

Rövid idő alatt sokat nőtt a felhőalapú megoldások elfogadottsága a kis- és középvállalatok körében. A szegmens nem is olyan rég még az adatok biztonsága miatt aggódott, de a cégek mára felismerték a szolgáltatások adta lehetőségeket, és a tervezhető költségeknél jóval messzebbre látnak a felhőben.

A Tracon Magyarországon több mint 5000, a környező országokban pedig további 3000 partneren keresztül értékesíti kisfeszültségű villamos készülékeit és alkatrészeit.

Vonzónak számítanak a magyar technológiai vállalkozások a befektetők számára.

Egy szervezet akkor ügyfélközpontú, ha vállalati kultúrája a vevőket helyezi a stratégia és a folyamatok középpontjába. Továbbá akkor, ha megvan a kellő szakértelme ahhoz, hogy a vevők viselkedése és a róluk szóló szerteágazó ismeretek elemzése alapján hozza meg üzleti döntéseit. Az informatika és marketing ilyenkor szorosan egymásra van utalva.

Ügyfélkapcsolataik ápolásában a hazai nagyvállalatok csak alig élnek a chat adta lehetőségekkel. A videokommunikáció már éledezik

A stratégiaalkotás mind a szállítói-szolgáltatói, mind a felhasználói oldalon a négy nagy trend: a mobilitás, a felhő, a közösségi és a nagyadat-alkalmazások jegyében zajlik - interjú dr. Réger Józseffel, a Fujitsu Technology Solutions technológiai vezérigazgató-helyettesével.

Új szerződéssel és a felhasználói szokások átalakításával még mindig csökkenthetők a vállalat mobiladat-kommunikációs költségei.

Bábeli zűrzavar kellős közepén találhatja magát az az IT-vezető, aki az egységes üzenetkezelés - unified communications, rövidítve: UC - eszközkészletét igyekszik napjainkban összerakni vállalata számára. A felhőszolgáltatások a mobilitással és a munkakörnyezet konzumerizációjaként ismert trenddel együtt megannyi lehetőséget kínálnak a kommunikációs csatornák összeterelésére. Ilyenkor a fejlesztések könnyen rossz irányt vehetnek.

A versenyben előnyhöz jutnak a hatékonyan kommunikáló vállalatok. Az egységes kommunikáció eszközei tehát érthető módon új, dinamikusan növekvő piaci szegmenset teremtettek. A cégeknek azonban nemcsak technikai, hanem módszertani problémákkal is meg kell küzdeniük, amennyiben az információt nem pusztán csak ki akarják bocsátani, hanem a befogadóknál lecsapódó jelentéstartalom is fontos a számukra.

Nagy- és kisvállalatok lehetőségeikhez mérten eltérő módon tehetnek szert a fejlett analitikai képességekre, de a technológiák megválasztásában egyaránt tartózkodniuk kell a kizárólagosságtól. Interjú Stephen Brobsttal, a Teradata technológiai igazgatójával.

A nagyvállalati folyamatintegráció szükséges, ám korántsem egyszerű feladat, amelynek csupán eszköze a technológia. A projektek sikere a tanácsadói rátermettségen, a szervezeti kultúrán, a vezetői és emberi hozzáálláson is múlik - derült ki az IDS Scheer Hungária idei konferenciáján bemutatott esettanulmányokból

A katasztrófaelhárítási terv elkészítésénél az informatikai szakembereknek és a vállalat üzleti vezetőinek együtt kell dolgozni.

Új veszélyek forrásaivá válnak a mobil világ népszerű eszközei, amikor a felhasználók vállalati környezetben kezdenek működni. Megjelennek rajtuk a rosszindulatú programok, olykor alkalmazásnak látszó szoftverek bőrébe bújva.

Szoftvert fejleszteni nem könnyű, különösen nem megfelelő minőségben, a kívánt funkciókkal, határidőre és a kitűzött költségkereten belül maradva. Legyen szó egy egyszeri projektről, vagy akár egy dobozos termék következő verziójáról.

Minden vállalatvezetőnek fel kellene tennie saját magának a kérdést, hogy egy katasztrófa után miként tudná újraindítani a cég üzleti működését. Sokan mégis inkább elhessegetik a témát, abban bízva, hogy velük nem történik baj. Úgy gondolják, fölösleges pénzkidobás lenne egy olyan eseményre felkészülni, amely jó esetben soha nem következik be.

Az SAP memóriaalapú vállalatirányítási, ügyfélkapcsolatkezelő- és adattárház- megoldásait felhőszolgáltatásként is kínálja új HANA Enterprise Cloud platformján.

Tizennyolc ország harminc városát érintő bemutató körútján Budapesten állomásozott a HP teherautója, rakterében a szerverarchitektúrák egyesítésére indított Odyssey-projekt első fejlesztéseivel.