Elindult a HPE NonStop adatközponti infrastruktúrára alapozott application as a service (AAAS) és a software as a service (SAAS) szolgáltatás.

Azok a vállalatok, amelyek a kiberbiztonságot digitális üzleti stratégiájuk részévé teszik, eredményesebbek versenytársaiknál, derül ki a PwC Digital Trust Insights felméréséből.

Ahogy kezd komollyá válni egy cég - hirtelen ötven fő fölé nő az alkalmazottak száma -, úgy kezdenek el megváltozni a feladatok, többek között egyre nagyobb fejtörést jelent a humánpolitika. Komolyan át kell gondolni a HR-stratégiát, és egyre több időt kell befektetni a minőségi munkaerő megtalálásába. Egyszerűen megoldást kell találni arra, hogy a humánpolitika rendben legyen.

Mind több vállalat növelné a működés és a munkaerő hatékonyságát, csökkentené költségeit automatizálással. A szoftverrobotokkal és mesterséges intelligenciával támogatott folyamatautomatizálás azonban az IDC szerint csak akkor lesz sikeres, ha a szervezetek átfogó, a munkaerő fejlesztésére is kiterjedő stratégiát dolgoznak ki hozzá, és megtalálják azokat a használati eseteket is, amelyekben valóban elérhetik a kijelölt üzleti és informatikai célokat.

Idén május 22-23-án rendezik meg a legnagyobb hazai fókuszú adattárházas és bigdata-konferenciát, a Budapest Data Fórumot. Ez évben a rendezvény egyik fő témája a vállalati adatvagyon kiaknázását célzó legkorszerűbb eszközök és szolgáltatások bemutatása.

Nem elég a jó smart city-stratégia, azt végre is kell hajtani - vonja le a következtetést legfrissebb tanulmányában a Roland Berger nemzetközi tanácsadó cég, amely ismét összeállította a világ városainak okosváros-rangsorát.

A Fujitsu bejelentette, hogy stratégiai infrastruktúraszállító partnerként segíti a WorldStreamet1 globális szolgáltatási képességei fejlesztésében annak érdekében, hogy a szolgáltató egyedi igényekre szabott megoldásokkal láthassa el ügyfeleit.

Új értékesítési vezetőket neveztek ki három, stratégiai fontosságú szektor irányítására az SAP Hungary Kft-nél. A közlekedési, a digitális ellátási lánc, a kormányzati szektor eredményessége fontos pillérei az üzleti szoftvercég további fejlődésének.

Minden piaci szereplőn, legyen kis- vagy nagyvállalat, kormányzati szerv vagy közműszolgáltató, nagy a digitális átalakulást sürgető nyomás. Változnak a fogyasztók elvárásai, miközben nem csökkennek az ellátási lánccal kapcsolatos költségek, a piacon pedig egyszerre lépnek fel a tőkeerős multinacionális óriások és a leginnovatívabb startupok. Pusztán megérzések alapján már nem lehet fenntartható üzleti stratégiát kialakítani.

Az automatizálás növeli a hatékonyságot, csökkenti a hibázás veszélyét, és időt szabadít fel a nagyobb értéket termelő feladatok elvégzéséhez, különösen akkor, ha átfogó vállalati stratégia alapján hajtják végre.

A kísérletezés után következhet a vállalati mesterségesintelligencia-stratégia kialakítása. Szakértők mondják el, mire figyeljünk a tervezés során.

A digitális transzformáció korában az Invitech hazai infrastruktúrán, hazai szakemberekkel nyújtja komplex, integrált infokommunikációs szolgáltatásait.

A Fujitsu bejelentette, hogy a dániai Høje-Taastrup önkormányzata a vállalatot választotta stratégiai partneréül a digitális átalakuláshoz egy négy évre szóló és további három évvel meghosszabítható, 5,5 millió euró (40 millió dán korona) értékű szerződés keretében.

A digitális üzleti stratégiát kidolgozó informatikai vezetőknek szorosan együtt kell működniük a marketingesekkel a kritikus fontosságú ügyfélúttérkép elkészítésében.

Növelik a felhasználói bizalmat és csökkentik a digitális átalakulás költségeit a kockázatkezelők, az üzleti döntésekbe mégsem vonják be őket megfelelően - állapítja meg az EY 1200 döntéshozóval végzett nemzetközi felmérése. A kockázatkezelési és irányítási funkciónak gyökeresen meg kell változnia ahhoz, hogy stratégiai értéket hozzon létre.

A legtöbb vállalatnál ma már egyértelmű, hogy nem az a kérdés, érheti-e valamilyen kibertámadás a szervezetet, hanem az, hogy mindez mikor történik meg. Azt azonban sokan nem tudják, mihez kezdjenek a felismeréssel, és hogyan módosítsák biztonsági stratégiájukat ennek megfelelően.

A vállalati stratégiára mindinkább kihatnak a digitális technológiák, ezért az informatikai tervezésnek is üzleti fókuszúvá és rugalmasabbá kell válnia, az eddig megszokottnál jóval gyakoribb kiértékelésre és frissítésre szorul. De hogyan egyeztetheti össze az IT-vezető ezt a pörgést az alapossággal?

A Fujitsu bemutatott új szolgáltatásával az ügyfelek felgyorsíthatják a blokklánc-megoldások vállalati fejlesztését - ami mind üzleti, mind technológiai, mind pedig jogi szempontból elősegíti stratégiai céljaik megvalósulását.

Kedves informatikai vezető, bízzad a munka favágós részét, a robotot ránk, te meg foglalkozz a fontossal, az innovációval, a jövővel, a hosszú távú stratégiával! A felhőszolgáltatók ajánlják magukat ekképpen - és egyre kevésbé vitatható, hogy ha a CIO és az általa vezetett IT-szervezet meg akar szabadulni (ha megteheti, hogy megszabaduljon) a fenntartás, a napi működtetés erőforrás-zabáló feladataitól, akkor a jó irány a felhőbe mutat.

Bár akadnak kivételek, a hazai vállalatok jellemzően taktikai megfontolásból, nem egy nagyobb ívet felrajzoló stratégia mentén, hanem meglévő üzleti problémák gyors megoldására vezetnek be újgenerációs digitális megoldásokat. Interjú Varga Zsigmonddal, az SAP üzletfejlesztési vezetőjével.